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建筑工程施工管理的要点及控制措施 　　摘要：文章阐述了现场施工管理的重要性，并分析了现场施工管理及控制措施。主要从建筑施工现场安全管理、质量控制、造价管理及进度控制等方面进行了阐述，旨在加强建筑工程现场施工管理水平及保证工程的质量。 　　关键词：建筑工程施工管理 要点控制措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　1 建筑施工管理原则 　　（1）充分考虑其经济性。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时常精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。 　　（2）强化管理的合理性。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。 　　（3）顺从管理的规范性。规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 　　2 影响建筑施工质量的因素 　　（1）人为因素。主要包括领