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建筑工程的项目成本控制动态的研究 　　【摘要】近年来，国内外提出很多关于工程项目成本控制的分析方法，我们经常使用的传统的建筑工程项目成本控制的方法，主要包括制度方面上的控制方法、定额方面上的控制方法、合同方面上的控制方法。然而随着基于价值工程的建筑工程项目成本控制理论的提出，此种理论应用广泛，且能够提高企业的经济效益。 　　【关键词】建筑施工；问题；对策 　　中图分类：[TU761.6] 文献标识码：A 　　建设施工项目成本控制是建筑施工企业市场竞争力的关键所在，是工程项目成本控制的核心内容，而我国现阶段大多数施工企业成本控制的方法都还是停留在传统的目标成本控制上。而价值工程方法研究是施工项目成本控制的较好方法，价值工程能够在保证分部项目的功能的基础上，尽可能的降低项目的寿命周期成本，进而提高企业的经济效益【1】。 　　1国内外有关工程项目成本控制的动态 　　1.1国外有关研究动态 　　国外施工项目成本控制的研究较早，在1950年美国已经开发了网络计划技术，国外许多国家对建设项目的成本控制视为一个系统的工程，都非常重视施工项目的成本控制，有专门的工程造价管理和研究机构，如美国造价工程师协会，日本建筑学会成立的成本计划分会，英国的造价师协会以及丹麦的CBC系统【2】。每个从事工程承包公司有专门负责成本控制的人员和机构。目前，国外研究机构的成果，主要为动态控制、网络计划