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建筑工程的项目成本管控探究 　　【摘要】近年来，随着中国经济的快速发展，科学技术水平的快速提升，建筑行业内的市场竞争日趋激烈，现代企业为寻求生存，发展，必须要进一步扩大利润空间，降低运营成本，提高经济效率，因此，在建筑行业领域，施工项目成本管理和控制，已成为大众普遍关心的话题。本文就装饰建筑工程项目构成中的成本管控，作了简要分析和探讨。 　　【关键词】建筑工程 装饰项目 成本管控 　　中途分类号： F275.3文献标识码：A文章编号： 　　一、前言 　　建筑工程项目成本管理是建筑装饰行业最关心的话题，同时也是建筑施工的基础和重点。随着中国社会主义市场经济的建立和完善，企业间竞争逐步过渡到了产品的价格竞争，质量竞争，只有建筑工程控制成本，才能在竞争中保持不败之地。因此，重视建筑企业成本管理和控制，是适应市场经济发展的需要，对提高项目在市场上的竞争力，具有重要的理论和现实意义。 　　二、建筑工程项目的成本管控原则 　　首先，最大限度缩减项目成本，建筑工程建设项目的成本管控，其主要是针对项目的整个运作过程，通过采取各种管控手段及措施，减少损失、缩减成本消耗、把控成本支出，以此来满足企业成本管理的目标要求。其次，坚决执行目标管理原则，建筑工程项目的成本管理，必须制定一合理、科学的管理目标，围绕该目标采取各项管控措施，企业首先需要设定、分解成本目标，将其落实到各个责任主体中并