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建筑工程的项目管理问题及有效解决办法 　　【摘 要】建筑工程项目管理作为企业竞争力的体现，将在新的时期越发体现出其关键性和重要性，所以切实提高建筑工程项目管理水平已经成为一个亟待解决的问题。本文将从建筑工程项目存在的问题及原因入手，分析我国的建筑工程项目管理水平，并提出改善建筑工程项目管理的有效措施。 　　【关键词】建筑工程；项目管理；问题；办法 　　1. 引言 　　进入21世纪后，随着我国经济建设的不断加快，建筑业也进入了一个高速发展的阶段，各种民生工程和国家规划项目不断上马，这给整个建筑行业带来了空前的机遇。但是，目前我国很多建筑项目存在工程质量不过关、成本居高不下、工期超预期和安全事故频发等问题，这给我国建筑行业带来了很大的挑战，也极大的影响了现代化发展速度。所以在建筑市场逐步全面开放和建筑行业正在建立现代企业制度的大背景下，切实提高建筑工程项目管理水平已经成为一个亟待解决的问题。它关系着我国建筑业未来发展的命运，也影响着我国现代化发展和人民小康水平的进程。 　　2. 建筑工程项目管理现状 　　进入21以来，通过我国建筑业通过不断地自身学习提高和借鉴外国先进建筑工程项目管理经验，建筑工程项目管理体制改革得到了不断深化，工程建设企业核心竞争力不断提高，已经逐步形成了具有中国特色的建筑工程项目管理体系。通过一系列法律法规的颁布和实施，形成了基本的现代项目管理制度，包括项目资本