Netflix的文化—自由与责任(中文修订版).ppt

个人应该管理自己的职业生涯,而不是依赖于公司规划自己的职业生涯 像退休计划——作为个人责任更安全 个人的经济安全是基于他们的技能和声誉 我们一直努力提供两者成长的机会 我们文化的七个方面 我们注重价值观 高绩效 自由责任 设置环境，而不是控制 高度一致,松散耦合 市场最高薪酬 晋升与发展 为什么文化很重要？我们的文化试图支持什么？ 文化是一个公司如何运作 是什么实践让Netflix在科技和人员变革的同时保持了持续的发展？ 持续成功=收入,利润和声誉持续增长 需要一种能支持快速创新和有效执行的文化 需要一种能支持快速创新和有效执行的文化 两者都需要持续增长 两个目标之间存在矛盾；创造力和制度之间 需要一种能够支持高绩效的人进行有效团队合作的文化 需要一种能够支持高绩效的人进行有效团队合作的文化 高绩效的人和有效的团队合作也会存在矛盾，因为人才会有强烈的个人意见 需要一种可以影响到大多数组织的，在其成长过程中避免僵化、政治、平庸和自满的文化 这些幻灯片是我们目前最大限度保持持续成功可能性的最好想法 我们的文化是一个进行中的工作 每年我们都试图进一步完善我们的文化,因此我们学到了更多 * * 好的环境 与公司相连/功能性目标 相对优先权（重要性/时间性敏感度） ---关键的（即刻就需要发生），或者…… ---得到会很好（当你能够得到时） 精确的水