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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑施工现场管理改进的策略的研究
建筑施工现场管理改进的策略的研究
摘 要:随着科学技术的快速发展,社会经济的迅速增长,以及才城市化进行的不断加快,我国近几年的建筑行业也随之高速发展,故而,建筑行业的施工质量问题也就成了人们逐渐关注的重点问题。要想加强建筑施工行业的施工质量问题,最为重要的一点就是管理好建筑施工的现场,但是,现阶段建筑施工现场管理的管理方式还有许多问题,还需要进行进一步的进行改善,本次论文以目前建筑施工现场管理中的问题作为文章的切入点,对建筑施工现场管理的优化策略进行重点分析,希望能对有关人士有所帮助。
关键词:建筑施工;施工现场;现场管理;优化策略
前言:
建筑施工现场管理,顾名思义,就是在建筑施工的现场管理一些具体并且细致的工作,其工作的目的就是提高建筑工程的质量问题,强化建筑工程的结构以及科学的将建筑进行美化、优化的控制。但是,因为建筑的现场管理往往受到建筑施工的成本问题以及工期等问题的影响,故而,现阶段的建筑施工单位并没有十分重视建筑施工的现场管理,因此,建筑施工现场管理的顺利开展受到了制约。本文主要将现阶段建筑施工现场管理上的问题进行总结,并针对现场管理上的问题提出优化的策略。
1.现阶段建筑施工现场管理上的问题
1.1对施工安全的认识不足
现阶段,有许多的施工单位在进行现场施工时,缺乏施工的安全意识。例如施工的人员没有佩戴安全帽就进入建筑施工的
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