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市场经济下公路工程经济管理的策略探析

市场经济下公路工程经济管理的策略探析   摘要:随着社会主义市场经济迅速发展,我国公路交通业也得到快速发展,公路交通设施大量兴建。公路项目施工中受各种因素影响,公路工程经济管理缺陷和漏洞不断显现,需要采取有效措施予以克服和优化。本文将简单分析这些问题,提出相应的处理措施,希望能为有关人士提供一点帮助。   关键词:公路工程;经济管理;对策   1.公路工程经济管理现状   (一)管理人员素质和能力不强   公路工程管理人员主要有两类:一类是非技术管理人员,此类管理人员文化程度不高,虽然工作认真,恪尽职守,但受传统经济影响,接受新思想慢,依旧采用传统管理模式,对工程管理多凭以往经验,缺乏创新意识,不能运用现代工程管理技术和手段。另一类是科班身的学生,他们专业知识丰富,对建筑工程现代管理技术认知深刻,工作能力强,精力饱满,热情高涨,但缺乏工作经验。   (二)工程施工材料影响经济管理效果   工程材料质量和单价影响工程成本,比如石灰中钙、镁含量不足或含石量过高会增加石灰用量,加大施工成本,又如材料级配不好会加大矿粉量和油石比,工程成本也会增多,影响经济效益;其次原材料没经招投标或招投标效果不佳,仅仅流于形式,结果出现“人情料”,单价过高,也容易滋长腐败;最后资金如果不到位,中间商购进材料过分提高材料单价也会加大项目投资,影响施工单位经济效益。   (三)工程机械及其他设备管理不善   机械配备不合理和机械性能差,机械设备使用不当,机械作业人员操作不规范等都影响机械作业质量和施q-q-艺,而且极大影响工程建设成本,同时也留下不少施工安全隐患。公路工程建设因设备老化影响工期,工程进度掌握不好导致设备闲置都会影响工程项目整体经济效益。   (四)工程施工时间过长会加在工程成本   公路工程线路较长,而且穿越地形复杂,经由地面情况千变万化,占用建筑物、青苗和林木等,如果业主没有提前全面处理好占地补偿,极易发生施工阻工,百姓干扰施工严重,造成工期拖延继而投入加大。再则公路施工受气侯、地质和水文等诸多因素制约,施工变数难以预料,施工人力、机械、设备等重复投入等都会加大工程成本。   (五)工程设计不当和施工工艺把控不好   公路设计受诸多因素影响,初期设计和建造期间施工环境和施工条件常常有不少出入,需要在建造工程中对初期设计予以调整和更改。一时设计方案大幅度变化,将造成大量人员和机械设备进场无法正常施工,或半开半停,致使人员、机械费用加大。另外如果一味沿袭传统施工方法,缺乏新材料、新技术和新工艺的应用,一些科研项目不能充分应用于施工实践也会增大施工难度,施工工艺也得不到有效保障。   (六)公路工程经济管理重视不够   公路工程经济管理以及成本核算意识不强,错误认为公路施工只要不出质量问题,能够按时完成任务便万事大吉,至于工程施工资金没有大碍,施工经费超支及节约和个人利益无关,主观上产生重质量、重进度、轻管理观念,造成一些人认为公路工程经济管理工作可松可紧、可粗可细错误认识。   (七)公路工程施工造价管理问题突出   (1)公路工程预算和计划投资脱节   对于目前市场经济条件来说,筹集工程施工资金渠道多,造成增补工程项目计划已下达,预算已经批复,但资金安排跟不上,造成工期拖延以及费用增加。有的工程为抢时间先行施工,形成边施工边设计边编制预算“三边”工程,从工程开工前到开工后施工单位对工程造价心中无数,最后只能以竣工决算代替工程预算,经费使用不清,不利于公路工程经济管理,不能法进行工程费用财务监督和控制。   (2)公路工程成本核算不全面   根据工程预算相关要求,对每项独立工程预算需要按照工程成本预算项目逐一核算各项工程实际成本。但有些施工单位没有根据预算和管理要求进行成本核算,工程实际成本核算和工程预算成本口径不一致,造成核算资料不能反映工程预算和工程进度实际情况,导致费用分摊不合理。还有的工程成本中乱列乱挤成本现象多,造成扩大开支范围,提高开支标准,违反财经纪律。   2.公路工程经济管理策略   (一)做好施工设备的管理和使用   (1)加强设备管理,有效实行施工机械租赁制和单机成本核算以节能降耗,建立设备使用保养制度,提高设备使用效率,延长设备使用寿命,确保施工质量和工艺。   (2)优化机械设备的使用,采用加速折旧办法来保证机械设备及时更新,减小维修费用,提高设备利用率。   (3)对施工设备评价分析,对新购设备进行合理科学论证,提高设备利用率,避免设备闲置或设备性能不强而造成的成本增加。   (4)现场采取工序试验段方法,每道工序大面积施工前进行试验段施工,以确定合理机械组合,避免不必要的机械浪费。   (二)做好管理人员施工技术和管理能力的提升   (1)转变思想,更新

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