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- 2018-10-18 发布于江苏
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领导与管理课教学课件第十四章 未来的领导者
四、从领导者到领导群:领导理论在21世纪的变革 超级领导:超级领导者对追随者的理解不是工具式的,它将积极释放下属的能力置于首位,因而与麦克格雷戈提出的Y理论具有很强的相通之处。 超级领导的诞生首先依赖于领导观念的变革,即强有力的领导不是统治别人和让他们去做你想让他们去做的事;它是一种激发部下无穷的才智并使他们成为自我领导的过程。这一观念的转变是实施超级领导的关键。 领导活动不同于其他活动的核心:(1)领导活动的对象是人;(2)领导是依靠别人实现目标的一种活动。 四、从领导者到领导群:领导理论在21世纪的变革 自我领导塑造的是这样一种局面:在领导者的作用下,被领导者受到鼓舞而变得生机勃勃、充满创造性;他们激发出聪明才智,并能目标明确地指导自己的行动;他们成为有能力的自我领导者。 自我领导是建立在这样一种假设上的:当每一个人拥有自身行为的主导权时,他才能将其才智最大限度地发挥出来。 自我领导的基础:自知和试图寻求可信赖的建议。 “领导”范式的转变形式:由专制转向分享;由集中在各类组织和国家高层的(一小部分)领导精英转向广大群众;由重视数量、重视短期收益和重视任务指标的领导转向重视品质、重视长期收益、优先重视员工以及重视内在价值的领导。实际上,这就是“领导”的新定义。 (三)从领导他人到自我领导 四、从领导者到领导群:领导理论在21世纪的变革 群:就是由各种要素聚集而成的一个网络。个体领
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