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我国制造业存货管理问题的研究 　　摘要：存货是制造业企业生存和发展的基础。存货管理水平的高低，对企业长远发展有着重要影响。目前，我国制造业存货管理存在着存货占用资金比例过大、存货规划不科学等诸多问题，阻碍了企业的健康发展。本文对我国制造业存货管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。 　　关键词：制造业 存货管理 问题 应对措施 　　存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，存货管理的最终目的是提高企业经济效益。简单来说，存货管理的目标就是尽力在存货成本与效益间做出权衡。实施有效的存货管理，可以在很大程度上改善企业存货的数量、质量和结构，对企业的长期经营管理有着重要的现实意义。 　　一、我国制造业存货管理存在的问题 　　（一）存货采购计划与实际需用不一致。存货采购是企业存货管理过程中的首要环节，决定着企业的存货规模，直接影响着企业后续的生产经营活动，因此，存货采购需要合理、科学的采购计划来进行指导。而在制造业企业现实的存货管理活动中，存货采购计划并没有起到其应有的作用。原因在于：多数企业采购计划的制定并没有很好地适应市场环境的变化，主观经验的影响大于对市场调查的分析，降低了存货采购的科学性，易造成存货储量不合理、资金占用过大等问题。此外，存货种类多样，各类存货被生产耗用的环节、速度也不同，给采购计划的制定加