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我国建设工程成本控制的方法探析 　　摘要:针对我国各类大小建设工程项目经常出现“决算超预算,预算超概算,概算超估算”的三超现象,结合个人工作实践中的体会,从工程项目建设的不同阶段进行了分析,提出了相应的成本控制方法,以期促进我国建设领域工程成本的控制及各类投资资金的高效利用。 　　关键词:建设工程;成本控制;方法 　　中图分类号:F285 文献标志码:A文章编号:1002―2589(2010)23―0053―02 　　收稿日期:2010-04-28 　　作者简介:李祖伍(1978-),男,安徽六安人,工程师,硕士研究生,从事项目管理研究。 　　 　　我国各类大小建设工程项目经常出现“决算超预算,预算超概算,概算超估算”的三超现象,因此,工程成本造价控制作为工程管理的核心之一,必须加强。结合几年来的工作实践,本文认为,工程成本控制应贯穿在项目立项、设计、招标、施工和结算的每一个环节,只有严把每一道关,才能实现最终目标。 　　一、项目决策阶段成本控制方法 　　决策过程是对拟建项目的必要性和可行性进行的经济论证,是对不同建设方案进行比较、优化和选择的过程。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。据统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度高达80%,因此,决策阶段是决定工程造价的关键:(1)切实做好项目可行性研究报告,科学进行工程项目的效益分析、编制工