【培训课件】5S精益管理复习课程.pptVIP

3S推行步骤 确定清扫方法 确定清扫对象 确定清扫责任 杜绝污染源 确定清扫标准 4S清洁 定义 关键 步骤 成为惯例和制度； 是标准化的基础； 企业文化开始形成。 目的 为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”， 而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备 “漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决， 这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。 特别说明 清洁的定义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、 制度化 含义 管理标准化 关键 操作标准化 流程标准化 4S推行步骤 制定检查标准 ，考核标准。 查检考核表 清洁三不原则 不恢复脏乱 不制造脏乱 不扩散脏乱 5S素养 定义 关键 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养 成一种习惯。 定义 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 目的 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的 意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义 。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和 新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的方面发展。此过程有 助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。修养强调的是 持续保持良好的习惯。 特别说明 素养的定义 关键 教育 教育 再教育 随人,随地,随时,随事,进行教育 素养的难点 推成立行委员会 5S推行步骤 1、推行委员会：负责5S活动专案的计划和开展工