【培训课件】如何做好5S工作复习课程.pptVIP

如何做好5S工作;二、为什么要推行“5S”;2、整顿—主要目的：便于拿取，避免查找;生产线上文件悬挂;车间通道标识;车间放置辅助材料—胶带放置处标识;3、清扫—主要目的：现场保持干净、舒适；延长设备仪器的使用寿命。;4、清洁—主要目的：效果维持;素养—主要目的：养成良好的做事习惯;三、做好现场“5S”的最基本事项：;三、做好现场“5S”的最基本事项：;车间样品室;三、做好现场“5S”的最基本事项：;6、文件悬挂要整齐、定位，从高至低或从左到右。如：上岗证、点检表、作业指导书。;车间生产线体成一条直线;生产线上机器摆放;车间半成品、成品堆放处;车间物料架上的周转箱大小、颜色一致且摆放成一条直线;7、生产线上检测仪器连接线要统一扎好，避免垂挂在生产线上，常见：电动起子连接线无整理，垂挂在生产线。;8、生产线上的物料放置能够尽可少放;9、暂不用的设备仪器，??测治具统一回收放置。;10、靠窗户放置的物品，放置高度尽可不要超出窗户高度。;11、把易动的物品，改成固定状态。;四：做好“5S”的最重要条件：;“5S” 样板图片;5S及目视管理事例介绍;5S及目视管理事例介绍;5S及目视管理事例介绍