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环保迎检管理 设备管理部 王超 一.前言 中央环保督察组进驻河北，开展为期1个月的环保现场督察工作，也为2016年新形势下的环保工作拉开了序幕。 按照河北公司关于环保迎检工作指导意见，借鉴河南、山西等兄弟单位好的做法，结合清苑公司实际，就环保迎检工作方面一些具体实践进行分享： 环保迎检管理，是指企业环保管理主体组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成环保迎检工作的全过程。 二.环保迎检的目的： 2.1环保迎检工作对外开展的目的： 通过合理、得当的迎检过程，使领导、专家感受到企业对环保工作的重视与对检查团的尊重，在迎检过程中企业留给检查团的好印象，一定程度上会影响对该企业环保工作检查的结果，所以整个迎检工作的有效开展，将降低环保风险，为企业的环保形象加分。 2.2环保迎检工作对内开展的目的： 环保迎检常态化将是未来环保迎检工作的趋势，因此对内打造一个标准化、流程化、科学化的迎检体系，并以PDCA循环的方式不断丰富与完善，将使环保迎检工作开展起来更加得心应手、万无一失。 检查人员级别及事件 分级响应 可启动预警人员 需配合部门 部级、可能触及红线、底线的事件 红 环保所有相关专业人员、值长 全厂各部门 省厅级、省厅委派的专项组、未提前一天发出通知的各环保检查组 橙 环保调度人员 全厂各部