我国高速公路工程的项目管理的模式的探讨.docVIP

我国高速公路工程的项目管理的模式的探讨 　　【摘 要】我国现有的高速公路工程项目管理存在诸多问题，不适应我国未来几年高速公路建设的快速发展。本文介绍了几种较为通行的项目管理模式，对适用于我国的高速公路项目管理模式进行了探讨。 　　【关键词】高速公路工程管理模式 　　引言 　　目前，我国的高速公路建设进入了一个快速发展时期，截止2009年底，全国高速公路通车里程已达6.5万多公里，这与未来我国规划的8.5万公里还有一定的差距，未来几年我国高速公路建设仍会保持一个较快的增长速度。因此，进一步加强和完善高速公路建设的项目管理，找到一种适合我国高速公路建设的项目管理模式，并以此提升我国高速公路建设者的管理水平，是摆在我们面前的一个非常现实和值得研究的课题。 　　1.高速公路项目管理的基本概念及意义 　　高速公路项目管理是指在内部和外部的约束条件下，管理者运用系统论的思想观点，以现代的先进管理理论和方法为基础，有效地对涉及高速公路建设项目的全部工作进行管理。即从项目投资决策开始到项目结束的全过程中，利用科学的方法进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 　　高速公路项目建设具有以下几个特点：一次性、项目目标的明确性、整体性、投资大和建设周期长。由于高速公路一般由国家投资建设，其对我国国民经济发展具有极其重要的促进意义，一种好的项目管理方法，可以节约投资、保证工期与质量，