房地产企业目标成本控制的体系的探讨.docVIP

房地产企业目标成本控制的体系的探讨 　　【摘 要】房地产企业成本控制体系的建立是业内很多企业在不断研究的基础上找出的根本性方法，目标成本管理体系的建立是目标成本控制的核心。本文分析了当前房地产企业目标成本控制存在的问题，总结了房地产企业目标成本控制的体系内容，提出了房地产企业目标成本控制体系的构建对策。 　　【关键词】房地产；目标；成本控制；控制体系 　　随着房地产事业的突飞猛进，房地产开发商以及各级部门对成本要求非常的严格，房地产企业粗放式经营模式已越来越难以为继，主要是在成本控制上没有良好的控制原则以及控制理念，最终导致因流动资金引起各项纠纷，所以在成本控制上要严格控制，那么我们就来探讨一下关于房地产企业目标成本控制。 　　1.房地产企业目标成本控制存在的问题 　　成本控制一直是房地产开发商所关注的问题，有效的成本控制与房地产开发企业的盈利能力以及可持续发展的能力是相互影响，相互促进的，所以房地产企业中的各个成本控制都要求严格。在房地产开发项目的成本控制中，房地产开发商对于成本控制的认识度不是很全面。在认识上没有严格的制度，他们认为在房地产项目的开发过程中，项目成本控制的工作人员认为只要在建筑过程中的成本不超支就可以，不需要进行太过于严格的控制。尤其是在一些材料的购买过程中。有些材料采购人员在成本计算上非常的粗心，没有做好成本控制，在项目建设中严重超支，超出了成本控