卓越绩效管理课件—打造优秀团队.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于浙江
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卓越绩效管理课件—打造优秀团队.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 学习型组织的三大功能 1、发动机功能——激发员工潜能的释放 2、交换机功能——交换知识,共享资源 3、放大器功能——总结归纳,探索发展 学习型组织的作用 通过学习可以萃取高出个人智力的团体智力;可以形成需要既要有创新,而又协调一致的行动;互相融洽相互之间的感情,在团队中扮演相应的的角色。 1.有利于团队学习、组织学习、共同学习 2.有利于组织的创新、开放、包容、分享 3.有利于成员之间的相互影响、沟通和知识共享 4.有利于组织的组织知识的积累、更新和深化 5.有利于提高成员素质、达成共识、融洽感情、集中智慧 6.有利于组织增强对环境的适应能力 7.有利于组织不断提升团队业绩 8.有利于组织凝聚力和核心价值观的形成 9.核心是通过提高学习力,增强团队的凝聚力、决策力、执行力、落实力,整合力、创新力、发展力。 彼得.圣吉的五项修炼 学习型组织是一个不断进行知识积累的团队。 学习型组织是以五项修炼为基本的学习和修炼: 自我超越 共同愿景 心智模式 团队学习 系统思考 系统观念与系统思考是学习型组织的理论方法的核心; 学习的基本意义和目的就是创造,系统思考

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