2015年度第4季度部门绩效考核表.docVIP

2015 年度第 4 季度部门绩效考核表 被考核部门:办公室（人力资源部、党群工作部、纪检监察室） 考核 内容 目标要求 目标 分 自评 分 分管领导 评分 日常 工作 (40分） 基本 要求 (20分) ①内部管理:内部分工明确,工作有计划、有落实、有检查、有考核 3 ②劳动纪律:遵守各项规章制度，本季度无重大违反劳动纪律情况发生 3 ③作风形象:部门领导表率作用强，部门整体作风务实、形象良好 2 ④廉政建设:本季度部门员工未发生违纪违法行为 4 ⑤安全生产:本季度未发生有责安全生产事故（该项一票否决） 4 ⑥维稳工作:本季度未发生社会稳定责任事件（该项一票否决） 4 履行 职责 (20分) ①日常管理:协调各部门及托管单位工作，做好文案、宣传、后勤等工作 4 ②人力资源:做好人力资源管理工作，落实薪酬管理、绩效考核等工作 4 ③党建工作:做好公司党建工作的计划、实施和考核，并指导各支部工作 4 ④纪检监察:制定工作计划，有序开展廉政制度、教育、监督和违纪协查 3 ⑤工会工作:按照有关要求，做好职工之家建设和职工服务、维权等工作 3 ⑥信息宣传:按照公司要求，完成本季度信息宣传考核指标分解任务 2 重点 工作 (60分) ①党建和精神文明建设工作 推进“836”基层服务型党组织创建各项工作（12月底） 5 组织开展好“党员固定活动日”（每月1次） 5 落实“三严三实”专题教育关