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我国企业内部控制问题的探讨 　　摘要：内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题，因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决。 　　关键词：企业；内部控制；措施 　　中图分类号：F27　文献标识码：A　文章编号：1007―905x(2005)02―0091―02 　　 　　企业内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，也是衡量现代企业管理的重要标志。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。 　　 　　一、我国企业内部控制存在的问题 　　 　　(一)存在观念误区 　　1．控制就是牵制。内部控制是内部牵制的最初形式，它主要通过个人或部门之间的职务相互牵制、业务权利的分工来实现交叉控制，达到控制的目的。现代内部控制划分为内部管理控制和内部会计控制，它们相互联系，共同构筑了内部控制体系。但是一般提起内部控制，都会