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我国家族企业文化创新机理的研究 　　[摘要]我国家族企业经过20多年的发展，面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求，是家族企业发展的内在要求，也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竞争的要求本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面，分析我国家族企业文化创新机理，提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新，指导我国家族企业的企业文化创新实践。 　　[关键词]家族企业 企业文化创新 机理 实施 　　[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1006-5024（2015）01-0005?C06 　　[DOL]10.13529/j，cnki.enterprise.economy.2015.01.001 　　[基金项目]福建省社会科学基金项目“福建保持经济平稳较快增长与加快转变发展方式互动机理与对策研究”（批准号；国家社会科学基金项目“闽台合作构建古湾海峡经济区战略研究”（批准号：11BJY003） 　　[作者简介]张向前，国立华侨大学工商管理学院教授，博士生导师，企业管理学科方向带头人，研究方向为管理行为与管理理论研究。（福建泉州362021） 　　Abstract：Afterthedevelopmentforalmosttwentyyears，Chinesefamilyfirmsfacetheneedoftheexpansionofenterprise.scale，industrytransformationandupgrading.Familyenterprisecultureinnovationistheessenceappealofthecultureitself，andtheinherentrequirementsofenterprisedevelopmentaswellastheneedofdomesticandforeigncompetition，suchasreplyingtheknowledgeeconomy，globalizationandsoon.Basedonthepresentsituationofthefamilyenterpriseculture，theformulationofinnovativegoalandplanandtheimplementationofenterprisecultureinnovationandcultureevaluation，thearticleanalyzesthefamilyenterprisecultureinnovationmechanism，andputsforwardsomecountermeasuresoffamilyenterpriseinovationsincludingvalue，visionandmission，spirit，institution，behaviorculture，materialcultureandcorporateimageastopromotetheimplementationoffamilyenterprisecultureinnovationandprovideaguidanceforthepracticeofcuItureinnovationoffamilyenterprise. 　　Keywords：familyenterprises；enterprisecultureinnovation；mechanism；implementation 　　一、引言 　　随着全球化和信息化的深入发展，家族企业面临着更加激烈的竞争环境。我国家族企业通过20多年的发展，面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业只有适应内外环境的变化，才能获得进一步发展。企业文化指导着企业的发展方向，如何进行家族企业文化创新，对推进我国家族企业的进一步发展具有重要的现实意义。但是，目前关于家族企业文化创新的研究却较少，只有部分学者对家族企业文化的研究有所涉及。DVer（1986）[1]详细地分析了Schein（1988）提出的企业文化的二个层面（基本假设、价值观、人为事物）的不同特点，提出了家族企业文化结构和探索家族企业文化变革的模型。ManuelCarlosVallejo（2008）[2]通过对家族企业文化与非家族企业文化的对比分析，提出一个基于价值观的家族企业进化模型，之后又提出了一个“家族企业文化模型”（ManuelCarlosVallejo，2009）[3]，试图探索家族企