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我国家电行业物流的模式分析 　　摘要：我国改革开放至今，在各个经济领域中家电业是开放、竞争较为充分的行业。家电业的竞争，已从最初的产品定位到质量竞争、价格竞争、服务承诺，进而向物流领域竞争延伸。在经过十年高速发展的时代之后，家电行业已从2000年开始萎缩，陷入了经营困难的境地。随着家电行业微利润的到来，企业纷纷把目光投向了不引人注目的物流环节，向流通要利润是我国家电企业需要克服的难题，也是目前家电行业的最大的利润增长点。对海尔物流和广州安泰达物流公司的模式的利弊的分析，比较一下两者不同的地方，希望能从反面来反映我国物流市场存在的哪些不足和值得借鉴学习的地方。 　　关键词：家电物流；海尔物流；第三方物流 　　中图分类号：F252.2文献标识码：A 　　文章编号：1002-3100(2007)06-0025-03 　　 　　Abstract: Since the economic system form reform, the Chinas family machine industry is well open and competitive. Its competition has moved from the first goods orientation to the quality, price and service promises, even to the logistics field. After the age of ten years high-speed development, from 2000, the family machine industry have been atrophied to the condition of hard management. Following the puny profit of the family machine industry, enterprises eyed on the logistics part, which is none spectacular before. And getting profit from the logistics is now the difficulty of all the Chinas family machine enterprises, and its also the field of huge profit. The paper analyzes the advantages and disadvantages of the Haier logistics and the AnTaiDa logistics, to point out the deficiency of chinas family machine industry logistics, and the leaning form them. 　　Key words: family machine logistics; haier logistics; 3PL 　　 　　1我国家电物流行业存在的问题 　　 　　要谈到我国家电行业存在的问题，首先就要分析一下家电行业不同于其它商品的物流特点： 　　（1）家电类产品季节性比较明显。例如空调的旺季大概在每年的4月到7月之间，在高温下，每天的出库量高达60到70车，与在淡季每天3到5车形成鲜明的对比。再如销量受假日经济的影响，在假日，电视机商家往往以折扣销售，大大促进了销售。消费者对产品的需求需要更有效率的物流配送。 　　（2）家电类行业产品库存周转率低。家电类产品的销售有很强的季节性，可是家电类产品的生产却不能随季节的变化而转移。目前还没有哪个企业夏天只生产空调，电风扇，冬天只生产暖炉。销售的季节性和生产的连续性使绝大多数家电企业库存周转率偏低，进而影响企业现金流。若信息滞后，则会进一步增加库存。 　　（3）家电类产品销售网络庞大。销售网络庞大，需要有健全的网络与之相适应。只要有产品的地方，就存在物流服务的需求。而物流体系的建设和维护，需要投入大量的人力、物力和财力。 　　通过对家电行业特点的分析以及研究，可以归纳出家电行业物流存在的不足： 　　首先，家电行业季节性比较明显的特点决定了物流配送要快，服务要周到。众所周知，物流行业是新兴的产业，进入中国时间还很短，各方面设施，管理，服务还不到位，未能满足多数家电企业的需求。 　　再次，我国物流企业的整体素质比较低，观念还比较陈旧，很多物流公司的规模很小。他们根本就没认清自己的实力，光靠几个职员，几部车就想在两三年之后做到全国第一。这影响到了外界对物流企业的印象，从而间接影响了物流业的发展。 　　因此，由于各方面的