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我国工程的项目造价管理商业化的研究 　　摘要：本文通过对工程项目造价管理的主要内容和我国工程项目造价管理的发展历程进行分析，发现我国建设工程项目造价企业的发展问题，并对促进其发展提出建议，从而推动行业整体发展水平。 　　关键词：造价管理；商业化；发展趋势；建议 　　引言 　　中国现代的建设工程项目管理发展起步较晚，随着中国经济进入新常态，广阔的国际市场对中国的建筑咨询企业提出了更高的竞争要求。尤其是项目决定前的可行性研究阶段，项目造价估计和投资管理成为项目选择的关键。为应对当前的经济形势和全球化趋势，工程项目管理日趋信息化，国际化和全程化，工程项目造价管理也不再局限于事前控制和项目分析，还包括了对项目建成后的社会效益的评价和项目建设过程中的动态调整。本文中国的建设工程项目造价管理的发展历程进行分析，总结其发展问题并提出其商业化发展建议，从而推动其理论研究。 　　1.工程项目造价管理的主要内容 　　1.1工程项目造价管理的含义 　　工程项目造价管理根据工程造价的定义来看，有两种含义，一是对建设工程投资费用的管理；二则是从最后的工程价款来看，被定义为是对工程价格的管理。[1] 　　1.2工程项目造价管理的主要内容 　　工程项目造价管理的主要内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。当然这里也包括项目的决策时期对项目投资价格的初步预估，项目建设期的工程主要投资的协调控制