医院总会计师的胜任能力要求及价值提升讲义资料.pptVIP

; 总会计师是地位显赫的医院高级管理者，在医院管理中中扮演着重要角色，他们同时进入决策层和经理执行层，以价值创造为基础，参与公司战略制定。 ;; 1、医院治理对总会计师提出的新要求 ;1、医院治理对总会计师提出的新要求;中国民营企业“四同周期”–无公司治理;;2、医疗体制改革对总会计师提出的新要求;3、激烈的市场竞争对总会计师提出的新要求;4、科学技术的发展对总会计师提出的新要求;5、国际同行的发展对会计师提出的新要求;;二、企业总会计师胜任能力的基本要求;1、职业价值观和操守; 医院总会计师应具备核心知识、行业知识和相关知识： 核心知识是指与医院总会计师从事工作联系十分紧密的知识。核心知识分为战略管理、财务报告、成本管理、风险管理、税收筹划、价值管理与全面预算管理、内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经营责任与资产管理等内容。 行业知识包括：医疗行业知识和技术、医疗行业经验及系统分析知识、系统思维与问题解决、医疗团队建设与人才培养等知识及把握原则性、灵活性、创造性、适应性等。 相关知识包括领导知识、法律知识、沟通技巧、统计学、国际商务、行为学、外语、信息技术等。; 3、学习能力与创新意识 ; 4、数据与信息处理能力; 6、沟通艺术与技能 ;三、我国医院总会计师的价值提升 ;1、构建总会计师的领导体制;2、构建总会计师的遴选机制;3、确立全能总会计师的现代理念; 医院总会计师工作的重点是管理会计化;4、培养总会计师的沟通能力;5、加快总会计师人才队伍建设;北京国家会计学院 秦荣生教授