建造师管理——组织与管理(下)(20131211、18两次课).pptxVIP

建造师管理 环球网校 李老师 ; 考点：建设工程项目的组织 ;★ 知识点精要 1． 理解项目结构图、组织结构图、合同结构图含义和表达方法。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。 ; 组织结构图：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 ; 合同结构图：反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。 ; 表1-3 项目结构图、组织结构图、合同结构图 和工作流程组织图对比 ;续表 ;3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理