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探索分析建筑工程的项目成本控制的要点 　　摘要：建筑工程项目具备投资大、工期长及材耗多等特点，建筑单位对成本资金的规划运用不合理就会造成重大经济损失。现阶段，国内建设工程项目数量在逐渐增加，使工程项目开展阶段的成本失控问题充分暴露出来。因此加强建筑工程项目的成本控制成为了首要问题。本文主要对建筑工程项目的成本控制要点进行了分析。 　　关键词：建筑工程 项目成本 控制要点 　　就目前情况而言，现代建筑单位面临的不是如何降低成本的问题，而是怎样利用有效措施和方法控制成本与降低成本，研究成本控制的主要途径，进而改进成本控制理论与方法体制。因此，单位在工程项目施工过程中，应将成本管理作为核心与重点内容，始终追求低成本获取高利益，其中成本控制作为成本管理工作中的一项重要内容。所以为了可以节约资源和提升效率及提高单位的管理水平和追求最高经济利益，就要运用现代化管理方式与手段强化成本控制。 　　一、控制工程项目成本要点的意义 　　建筑工程项目的成本投资金额比较大，如果成本控制不合理必然造成资金流失，严重影响工程项目的征程施工。建筑单位在管理项目过程中一定要把注重成本控制，对任何资金的运用都要进行严格把关。从另一个方面来看，建筑工程企业在控制成本过程中还可以获得更高的经济利益。 　　（一）减小成本投资 　　如果建筑企业注重项目成本控制，那么就可以在企业内部推行成本控制理念。这样建筑