中国石化资本预算案例分析讲义资料.pptVIP

中国石化资本预算; （三）资本预算的编制过程包括;（四）资本预算的特点及其坚持的原则;二、投资决策制度与程序控制;　　　三、资本预算管理过程;3.项目的评估与决策 　　 项目评估一般是委托建设单位或投资单位以外的中介机构，对可行性报告再进行评价，作为项目决策的最后依据。从决策主体来看，投资额较小的项目，有时中层经理就有决策权；投资额较大的项目，一般由董事会决策，投资额特别大的项目，要由董事会甚至股东大会投票表决。投资项目一经批准，也就正式做出了投资决策，进入到项目实施阶段。 4.项目实施与评价 　　 在投资项目的实施过程中和实施后都要对项目的效果进行评价，以检查项目是否按照原先的计划进行，是否取得了预期的经济效益，是否符合公司的总体战略和投资战略规划。;;二、公司概况;3．中国石化近2年资产负债表 会计年度 2013-03-15 2012-12-31 2012-09-30 流动资产合计 12,194,000,000.00 11,046,000,000.00 14,459,000,000.00 非流动资产合计 904,572,000,000.00 902,520,000,000.00 839,036,000,000.00 资产总计 1,290,018,