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提高高校财务管理水平途径的研究 　　[摘 要] 随着我国高校的改革越来越深入，研究高校财务管理的现状及寻找如何进一步提高高校财务管理水平也变得越来越受到社会的重视。当前，阻碍高校财务管理水平提升的问题，主要是高校的财务管理工作缺乏严格的监控制度，对于财务工作结果的评价缺乏系统性的评价指标，缺乏科学的财务管理运行机制等。高校应完善财务管理的监督制度，明确职责，提高管理效率；建立专用的财务评价指标体系，充分发挥财务分析的作用；借鉴国外先进的高校财务运行机制，提高财务管理水平。 　　[关键词] 高校；财务管理水平；现状；对策和方法 　　[中图分类号] F230 [文献标识码] B 　　一、高校财务管理概述 　　（一）高校财务管理工作内容 　　高校财务管理工作指的是在高校内部组织开展相关的各项财务活动，同时处理财务活动中存在的各类财务关系的综合性经济管理活动。 　　1.做好日常的记录与核算工作，编制报表，提供必要的财务信息。目前我国高校财务工作最基本的事项就是由财务人员进行日常的财务事项的记录与核算，包括编制凭证、录入分录与编制报表，并在公开的网站或者其他平台上披露相关财务信息。 　　2.做好财务分析，改进高校的财务管理水平。目前高校普遍存在的一个现象就是，大部分员工将绝大部分的工作时间都投入到了日常琐碎的记账、核算、编制报表上去，尽管这些常规的财务活动是财务管理的基础，但是高校财务人员应当在财务分析上投入足够多的时间，才能够从本质上来提高企业的财务管理水平。高校的财务分析工作，指的是高校财务人员需要定期对某一时间段内的财务活动结果进行科学合理地分析，财务分析指标通常参考的是《高等学校财务制度》，当然每一个高校可以在制度之外，结合自己的经营特征和特殊需要，自行制定一些必要的财务指标进行分析考察，这对于发现高校财务管理中存在的问题并及时地解决问题意义重大。 　　3.做好预算的编制与管控，提高高校资金使用效率。预算管理是高校财务管理工作的重要内容之一。高校财务预算的编制是否科学、预算执行是否有效、预算考核是否严格都会影响到高校的财务管理整体水平。在预算编制与管控工作上，高校财务人员主要是要根据以往已经发生的事实或者根据可能发生的新情况来编制各个业务活动涉及到的预算表，再将预算指标分配落实到各个有关部门，要求其严格按照预算规定的来执行，并且在预算执行的事中和事后进行及时地考核与监督。 　　4.加强资产的管理，设法筹集资金，并有效合理地分配资金。随着改革的不断深入，高校已经不能够仅凭借财政拨款来生存与发展，必须要实现资金来源的多元化。财务管理中一项重要的工作就是实现多渠道的资金筹集，包括设立校友基金、在高校名下成立独立的盈利机构等。同时财务管理工作还要确保筹集到的资金可以得到有效的分配与使用。按照最新的高校财务制度的规定，高校财务管理要切实维护好国有资产的安全，确保国有资产在高校体系中运用时能够做到合理分配，避免资产闲置或浪费的情况产生，实现资产的保值增值。 　　（二）高校财务管理工作的特点 　　1.资金的来源较为稳定。一方面，政府为了国民经济等发展有促进人才培育的需要，所以高校的资金来源很大一部分是依靠财政资金的拨款，资金的来源渠道与金额都较为稳定；另一方面，教育需求很少受到社会环境、政治经济等因素的影响而发生变化，属于刚性需求，并且社会对于教育的重视程度必然是不断增加的，所以从资金的来源角度看，社会对教育稳定的需求将成为其重要的资金来源。 　　2.高校的收益与教育支出存在着不对等性。所谓高校的收益与教育支出存在不对等性主要体现在教育支出的金额与其获得的收益之间存在不对等性，通常高校向学生收取的学费收入仅仅只能够补偿教育支出中较小的一部分。教育作为公共产品，具有一定的公益性质，所以不能够像私人产品一样在市场上标价出售，大部分支出的补偿都要依靠政府的财政拨付。另外，高校的教育科研支出也不像企业的商业科研项目一样，能够在科研项目完成后即转换成经济利益的流入，高校的科研成果一旦成功，确实能够带来较大的经济利益流入，但是此时往往已经脱离了原有的高校机构与科研人员。 　　3.高校的理财核心是人力资本。高校“制造”的产品属于知识产品，最直接地体现在“人才”的培养上，为了培养人才，各高校首先需要吸引更多优秀师资与高能力的科研团队。所以在高校的财务管理中，必然有很重要的一块是要为师资构建工作提供有关资金分配的决策的重要信息且要制定激励考核制度来促进师资力量的提升。 　　二、阻碍高校财务管理工作水平提高的几个问题 　　（一）高校的财务管理工作缺乏严格的监控制度 　　尽管在实行国库集中支付的改革之后，国家对于财政资金的使用管理上面更加的严格，高校需要编制合理的预算才能够向有关机构来申请经费的伯父。但是从预算的制定与执行环节来