搭建岗位的责任的体系,推进全面人力资源管理.docVIP

搭建岗位的责任的体系,推进全面人力资源管理 　　南方电网公司以原国家电力公司在广西、贵州、云南所属电网资产以及广东省、海南省电网资产为基础组建的中央管理的国有企业，负责投资、建设和经营管理南方区域电网（覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省区），供电面积100万平方公里，供电人口2.3亿人，供电客户6700万户。公司下设4家分公司、8家全资子公司以及5家控股子公司；员工总数31.2万人。 　　南方电网公司管辖电网东西跨度近2000公里，覆盖五省区、紧密联接港澳，并与周边国家和地区多点相连。目前西电东送已经形成“八交五直”13条500千伏及以上大通道，最大输送能力超过2400万千瓦。截至2012年底，全网总装机容量2.02亿千瓦，非化石能源装机容量占总装机的44%，发电量占总发电量的38%，均高于全国平均水平。2012年全网统调最高负荷1.2亿千瓦，全社会用电量8396亿千瓦时。 　　实施背景 　　为更好地将南方电网公司的战略目标转化为一系列相互联系和支持的具体工作任务，使企业的每项工作都落到具体岗位，同时在公司系统建立起能有效支撑战略目标实现的员工队伍，结合目前企业在岗位管理方面存在的问题及面临的挑战，我们全面搭建并落实了岗位责任体系建设工作。 　　开展岗位责任体系建设是确保公司中长期发展战略目标实现的重要举措 　　南方电网公司新一轮发展确立的战略目标是全面提升企业整体