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新医院会计制度下我国医院成本管理的策略分析 　　摘要：近些年来，随着我国经济水平的逐渐提高，医疗制度也随之发生变化。医改工作的深入也给医院成本管理工作提出了更新要求，新医疗制度下对医院成本的管理也愈发重要。只有做好管理和监督，才能提高资金的使用效率，提高医院会计信息的质量。本文对新医院制度下的医院成本管理存在的诸多问题进行了深入浅出的分析，针对不同问题进行了相应策略分析。 　　关键词：医院会计制度；成本；策略分析 　　伴随国家深入卫生体制改革步伐的前进，《新医院会计制度》也开始了在全国范围内的贯彻实施。加快改革步伐，对医院的管理水平也提出了更高要求。医院能否制定科学有效的管理策略，做好成本核算，不仅可为医院节约成本，大幅提高内部运营的效率，助力医改深化，更多地可以缓解病人看病昂贵的难题，在完成较好经济效益的同时兼顾社会效益，真正做到医院服务成本降低，服务质量提升。成本管理是医院管理的核心和基础，应当引起我们的重视。紧跟政策要求，提高成本管理水平需要各个部门的通力合作。目前，医院的成本管理中依然存在着一些亟待解决的问题，我们做出如下分析。 　　一、现行新医院会计制度下我国医院成本管理存在问题 　　（一）体系问题 　　医院成本体系的不健全阻碍了医院成本核算水平的提高。目前来看，各个医院都有相对应的规章制度，但多数医院并未出台规范的关于成本管理的专项制度。一些医院建立的成本