- 67
- 0
- 约8.18千字
- 约 49页
- 2018-10-18 发布于浙江
- 举报
电力企业标准化基础知识培训ppt
管理标准与管理职能 管理标准是管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。 管理职能一般包括对管理对象和过程行使策划、组织、监督、指挥、调节、控制等职能。就是按照一定的目的建立系统的秩序,使系统能充分发挥其功能的活动。 秩序是一切系统存在和发展的基础,管理标准是规定和衡量管理对象或过程的有序性的标准。 人们为了强化对象的有序性或组织程度,需要进行各种管理活动。管理标准就是对这些管理活动的内容、程序、方式、方法和应该达到的要求所做的统一规定。 管理标准与管理制度的差异 管理制度与管理标准的主要差异体现在系统性、可操作性和可考核性方面。 1).系统性的差异:管理标准能够把孤立的、分散的管理事项汇集成整体管理功能最佳优势,具有较强的系统性。而管理制度缺乏系统性。 2).可操作性和考核性的差异:管理标准是严格按照制定标准的规定制定的,内容上尽可能做到定量,规定得具体明确,具有很好的可操作性和可考核性。管理规章制度定性的多,定量的少,不便于实施操作,也很难进行针对性的考核。 管理标准具备了可操作性和可考核性,所以它比管理规章制度先进、科学、适用。 管理标准体系的基本要求 a.要贯彻国家(包括行业的、地方的)方针、政策、法律、法规、企业在制定管理标准时,必须把上级有关规定制定到管理标准中去; b.本企业的许多管理规定、管理制度,通过整合、
原创力文档

文档评论(0)