李宁项目一期.pdfVIP

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李宁项目一期

中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 今日议程 第二阶段工作简述 张江燕 绩效管理诊断 林海峰 KPI绩效考评体系 林海峰 绩效考评表 林海峰 绩效考评手册 林海峰 第三阶段工作计划 张江燕 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 制作职务 说明书 业务流程 建立绩效考评体系 优化 佛山 调研 薪酬结构设计 工作 职业发 规范 展设计 集中 人力资 培训 源流程 企业文化建设 汇报时间 9月3日 9月25日 10月15日 10月29日 11月5日 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 第二阶段目标 1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标 2.开发李宁各岗位的所需要的能力 3.建立绩效考评体系 4.绩效管理体系培训 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 第二阶段工作回顾 第一周 第二周 第三周 • 明确各部门、各岗位 • 确定各岗位的关键绩 • 建立绩效管理体系 的工作流程 效指标 – 设计员工绩效评估 • 确定各岗位所需要的 - 提出各岗位的绩效 – 完善考核体系 指标(KPI)清单 能力 - 检测绩效指标的有 – 编制绩效考核实施手 – 根据公司的目标、 效性、与公司目标 册 愿景及使命确定公 的一致性 司对员工能力的要 - 确定各岗位绩效指 求

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