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李宁项目一期
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
北京李宁体育用品有限公司
人力资源管理咨询项目
第二阶段汇报
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
今日议程
第二阶段工作简述 张江燕
绩效管理诊断 林海峰
KPI绩效考评体系 林海峰
绩效考评表 林海峰
绩效考评手册 林海峰
第三阶段工作计划 张江燕
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
周次
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
制作职务
说明书
业务流程
建立绩效考评体系
优化
佛山
调研 薪酬结构设计
工作 职业发
规范 展设计
集中 人力资
培训
源流程
企业文化建设
汇报时间 9月3日 9月25日 10月15日 10月29日 11月5日
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
第二阶段目标
1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标
2.开发李宁各岗位的所需要的能力
3.建立绩效考评体系
4.绩效管理体系培训
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
第二阶段工作回顾
第一周 第二周 第三周
• 明确各部门、各岗位 • 确定各岗位的关键绩 • 建立绩效管理体系
的工作流程 效指标 – 设计员工绩效评估
• 确定各岗位所需要的 - 提出各岗位的绩效 – 完善考核体系
指标(KPI)清单
能力
- 检测绩效指标的有 – 编制绩效考核实施手
– 根据公司的目标、 效性、与公司目标 册
愿景及使命确定公 的一致性
司对员工能力的要
- 确定各岗位绩效指
求
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