日本企业的韧性创业理念.docVIP

日本企业的韧性创业理念 　　日本企业对“和”的精神十分推崇。日本民族自称为“大和民族”，可能与推崇这种精神有关。这是“和衷共济”的“和”，它要求员工对企业忠心耿耿，要求公司员工间默契的配合。这是“和为贵”的“和”，是妥善处理人际关系，录用人才的一个极为重要的标准。这也是“和气生财”的“和”，由此培育出了同日本电器一样驰名世界的微笑服务。同时，这也是“和事老”的“和”，在日本企业里“和”被强调到无条件的地步，为了“和”，有时个人内心真实的话不能说出，原则可以不讲，是非也可以不要。 　　对日本企业来说，最不能容忍的就是个人主义。在他们看来，缺乏集体精神的必然结果就是自私自利。许多日本企业从极端团体意识出发，甚至将一些喜欢单独工作的习惯也解释为自私。 　　在日本企业职员身上体现着“传统的工作价值观”。因为，企业员工似乎没有下班的概念，到了下班时间也不下班。美国人弗兰克?吉布尼曾将日本企业员工的工作描述为：“一个由晶体管操纵的蚂蚁群。” “蚂蚁”表明他们勤奋，“群”表明他们总呆在一起。 　　 　　等级森严，各守本位的组织结构 　　 　　自古以来，日本企业就有着非常明确的等级观念，他们根据不同的等级确定人与人的相互关系。日本学者中根千枝说：“下属必须无条件履行直接上级的命令，这是日本人的金科玉律，因为这种联系是这位下属同这个集团关系的唯一体现。任何犹豫不决，拒不执行都被认作是