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- 2018-10-17 发布于贵州
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管理培训生半年度总结
管理培训生半年度总结
篇一:管理培训生工作感悟及总结 管理培训生总结-职业生涯开始的地方 时光飞逝,不知不觉中,来到XX已经一年有余,当初面试管理培训生时团队作业、压力提问的情景仿若发生在昨天。回望这一年的工作和生活,细数在管培项目中的点点收获,可以用“GOT”来概括。 Growth,成长。 XX提供了多方面的 培训,线上有“XX在线学习平台”,包含企业战略基础、谈判技巧等涉及不同业务部门、涉及硬知识和软实力的单元课程;有“XX学院在线培训平台”系统介绍相关产品知识。线下有诸如Excel培训、PPT培训等课堂讲座,作为职场新鲜人,这些培训帮助我完成了从课堂知识到职场知识的转换与补充。而通过定期的4D报告,总结工作中的Done/Do Less/Do More/Difficulty,推动我更有效地将知识应用到实践中,同时也在实践中实时反馈自身的不足,持续学习和改进。 除此以外,导师制度也令我受益匪浅。在为期近一年的培训生期间,有幸通过导师的指点,在职能部门的视角外,从一个更为整体的角度看待一件事对公司运转的影响,开拓了眼界,还有其他生活和价值观上的分享。 Opportunity,机会。 轮岗计划带来了多重的挑战,不仅是环境的切换,跳出安全区域;还需要学习不同门类的知识,了解岗位的方方面面,以尽快上手工作。然而,挑战总是伴随
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