领导力培训课件 (1).pptVIP

1.号召力 良好的个人品格 出众的影响力 2.规划力 美好的愿景规划 组织目标和个人目标统一 3.决策力 在任何时候都能做出正确及时的决定 4.组织力 合理的最大化的利用内部和外部资源 5.驾驭力 掌控复杂局面和驾驭他人的能力 6.成长力 组织、个人及他人共同成长的能力 淮海战役双方主要指挥官 他不使唤人才，他使唤奴才！ 我说什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸怀，这种人不一定你说什么，他就听什么，他不一定给你当奴才。奴才最大特点就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好处就行。真正做事情的人，他不一定要好处，他是要做事情啊！”奴才没有人格，不仅听话，更关键的他是为了满足个人利益才听话。------------张学良晚年回忆录 张学良对蒋介石用人的评介 庙堂之上，朽木为官；殿陛之间，禽兽食禄；狼心狗行之辈，汹汹当道；奴颜婢膝之徒，纷纷秉政！ 诸葛孔明骂死王朗： 《出师表》： 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾覆也。 以隶为佐 以吏为佐 以己为佐 以师为佐 用人的四个层级 江山易改本性难移，在领导下属和员工的过程中，还必须考虑其性格因素。 目标一致高度认同团结协作良好沟通 牛这么多！抓哪一头呢？？ 面对牛群确定捕猎哪一头牛 LEADING 导 影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为 领