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红旗广场项目
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我们面临的两大问题:
——暨本案急需解决的问题
目前项目周边规划皆为商业项目,如何将项目做到“精、悍”,并能在市场中短期实现投资者的收益。项目的商业体量如何实现它,“红旗广场”的高副价值。贰
目前项目周边规划皆为商业项目,如何将项目做到“精、悍”,并能在市场中短期实现投资者的收益。
项目的商业体量如何实现它,
“红旗广场”的高副价值。
贰
壹
一、市场背景篇
1.克拉玛依房地产市场开发环境1.1人文环境
克拉玛依地处新疆准噶尔盆地西北缘,于1958年建市,现为新疆维吾尔自治区直辖市,由克拉玛依、独山子、白碱滩、乌尔禾四个行政区组成。全市总面积9500多平方公里,人口33万余人,有38个少数民族,占总人口的22%。市区距新疆首府乌鲁木齐公路里程313公里,飞机航程280公里,是全国重要的石油、然气工业基地,交通枢纽,前景广阔的市场开发环境使克拉玛依正成为多元化投资,热点区域。(全市总人口(不含辖区内兵团人口)为305774人,其中常住人口为253864人,暂住人口为51910人。男性人口166721人,占54.52%,女性人口139053人,占45.48%。在常住人口中,少数民族64075人, 占25.24%, 汉族189789人, 占74.76%。各区人口数分别为:克拉玛依区169610人,独山子区66589人,白碱滩区63838人,乌尔禾区5737人。全年人口自然增长率为4.35‰)。
1.2经济环境
克拉玛依经济发展重要指标列表
年度
GDP
增长率
人均可支配收入(城市)
同比增长幅度
2004年
296.2亿元
8.2%
10352.3元
5.4%
2005年
385亿元
8.8%
10902元
5.3%
2005全市消费品市场继续呈现繁荣活跃的态势。全年全市社会消费品零售总额18.5亿元,同比增长9.1%。
克拉玛依城市经济持续快速发展,综合实力不断增强。2006加快发展第三产业和非公有制经济,围绕建设“北疆区域中心城市”目标,明确各区域功能定位和发展方向,使资源和生产要素优化组合,构建各具特色的经济板块,形成特色鲜明的经济发展新格局。 以旅游、房地产、仓储及物流业、金融、运输、商贸、餐饮、信息、咨询服务业等为重点,大力发展第三产业,特别是新兴第三产业。
房地产业
截止到2005年11月底,克拉玛依地方企业完成生产销售总值达28.3亿元,其中,房地产业的销售总值就占其近一半。
? (一)单位数和从业人员
? 2004年末,全市共有房地产业企业法人单位54个,从业人员1282人(详见表4)。
?表4 房地产业企业法人单位和从业人员
?
法人单位
(个)
?
从业人员
(人)
?
比重(%)
比重(%)
合 计
54
100.00
1282
100.00
房地产开发经营
22
40.74
418
32.61
物业管理
15
27.78
415
32.37
房地产中介服务
17
31.48
449
35.02
(二)资产负债和所有者权益
? 2004年末,房地产业企业法人单位资产合计为203971.8万元,负债合计为168236.8万元,所有者权益合计为35735万元。房地产业企业法人单位的资产负债率为82.48%,分行业看,房地产开发经营业为87.94%,物业管理业为50.30%,中介服务业为36.78%(详见表5)。
?表5 房地产业企业法人单位资产负债和所有者权益
单位:万元
?
资产合计
?
负债合计
?
所有者权益合计
?
比重(%)
比重(%)
比重(%)
合 计
203971.8
100.00
168236.8
100.00
35735.0
100.00
房地产开发经营
181644.8
89.05
159738.0
94.95
21906.8
61.30
物业管理
2124.8
1.04
1068.8
0.64
1056.0
2.96
房地产中介服务
20202.2
9.91
7430.0
4.41
12772.2
35.74
(三)主营业务收入和利润总额
? 2004年,房地产业企业法人单位主营业务收入为61225.7万元,利润总额-2349.9万元(详见表6)。
?表6 房地产业企业法人单位主营业务收入和利润总额
单位:万元
?
主营业务收入
利润总额
合 计
61225.7
-2349.9
房地产开发经营
57381.7
-1942.8
物业管理
1062.9
-46.6
房地产中介服务
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