课程顾问薪酬制度.docVIP

课程顾问考核制度 薪资构成 课程顾问薪资由 职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成： 1、职能工资： 当月业绩/万 Y=0 0＜Y＜3.5 3．5≤Y＜5 5≤Y＜8 8≤Y＜10 10≤Y 职能工资 2500元 3000元 3500元 4000元 4500元 5000元 2、业绩提成： 当月业绩/万 0＜3 3≤Y＜5 5≤Y＜8 8≤Y＜10 10≤Y＜15 奖金比例 2.0% 2.5% 4.0% 5.0% 5.5% 3、饭补：每个月饭补200元； 4、年终奖励： ①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元； ②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元； ③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过120万，年终奖励或15000元； ④ 年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励30000元； ⑤年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励50000元； ⑥年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励80000元； 5、团队月奖： 整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励500元。 6、月销售冠军奖 个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励500元，第二名奖励300元。 一、绩效、提成期限划定标准： 1、 当月合同当月付款