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伙伴式项目管理模式的研究探究
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PAGE 1
伙伴式项目管理模式的研究
Research on Project Management of
Partnering Mode
摘 要
伙伴式项目管理模式是一种新型的工程承发包和管理模式,80年代末在美国产生。伙伴式项目管理模式创造了一种和谐的项目环境,改善了业主和承包商之间的关系,产生了明显的效益。
本文对伙伴式项目管理模式的基本理论和方法进行了全面、系统的研究,比较了以往的研究成果,参考了其他行业的同类方法的应用实例,深入浅出地说明了伙伴式项目管理的思想,为这方面的需要提供了参考。
关键词: 伙伴式项目管理 模式 承包商 业主
ABSTRACT
Partnering is a new engineering mode of management and contracting, originated from U.S.A in late 1980. Partnering create a harmonious environment in construction engineering and improve the relation between investors and contractors. And the most important, it bring benefit obviously.
This paper made a thorough and systematic research on the basic theory and method of Partnering, compared the result of previous studies. It showed the idea of partnering with consulting the similar example of other industries, and provided some reference in this area.
Key Words: Partnering Mode Contractor Owner
前 言
管理是一门软学科,在不同时代的不同情况下需要采用不同的方法,管理的方法不能生搬硬套,而是要根据不同发展需要发展新的管理思想和方法,来适应瞬息万变的社会和时代需求!
在改革开放以来,在建设领域内先后引进了多种国际工程承发包和管理模式。然而,在承发包和管理模式的百花园中,伙伴式项目管理模式还处在发育期,从产生到现在也只有十几年时间,但却有着不可估量的发展前途,研究和运用这种项目管理模式对社会对人民都有着极大的现实意义。
为满足建筑市场的国际化的需要,为承包商和业主建立新型的合作关系以提高工作效率和改善双方关系,建立一种高效、和谐的工作气氛,解决以往承包方式存在的问题,为解决很多人对这种新的管理模式的一些困惑,我在这里对于这种新型的项目管理模式——伙伴式项目管理模式略作浅显的探讨。本论文采取生动形象的方式和方法,对此方式与其他方式进行优劣比较,着重说明了此方法从筹划到实施的全过程,为不同项目选取项目管理方法提供参考,同时也为如何将此方式运用于我国当前环境和其它领域提出了详细的建议和说明。
? 本题目是
导师经过精心的思考当今社会发展的需要后专门为我做的布置。在此也十分感谢导师为我提出了如此选材新颖、内容富有极大价值的论文题目。
本论文综合伙伴式项目管理模式在各方面的应用,总结出伙伴式项目管理模式的概括定义、普遍实施步骤、普遍准则和实施方法,对于这种新型的项目管理模式如何借鉴到我国并推广到其它领域,使其发挥更大功效做了一些说明。
目 录
第1章 伙伴式项目管理模式的由来………………………………1
1.1 何谓项目管理 ……………………………………………………………1
1.1.1 有关项目的基本问题………………………………………………1
1.1.2 有关项目管理的基本问题…………………………………………1
1.2 伙伴式项目管理模式产生的背景 ………………………………………3
1.3 伙伴式项目管理模式的定义 ……………………………………………5
1.3.1 对常见定义的比较 ………………………………………………5
1.3.2 对于伙伴式项目管理模式的新认识 ……………………………8
第2章 伙伴式项目管理模式的具体内容研究 ……………………9
2.1 伙伴式项目管理模式和传统的项目管理模式的比较……………………9
2.1.1 概念和思想的比较 ………………………………………………
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