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工程项目管理软件应用案例 案例五 * * * 某大学为配合城市道路扩建工程，将校门及围墙后移25米，并对校门进行了重新设计。经初步设计，新的校门采用钢架结构支撑，上部采用网架结构。经过招标，工程的施工图由建筑设计院设计；校门的钢架基础由第三建筑公司负责施工；两边钢架由工程机械厂制造，并负责运输至现场，同时，工程机械厂还负责钢架和网架的安装工作；上部网架委托网架工程公司制造，并负责运输到施工现场；大门的装饰、照明用灯及霓虹灯由电子霓虹有限公司制作，运输至现场，并负责安装和调试；最后的现场清理工作由第三建筑公司完成。校方委托学校所属的监理公司负责此项工作的监理工作。学校监理公司根据学校的要求采用项目管理软件管理该工程的进度计划。 根据学校的安排，整个工作从2001年4月9日开始，2001年6月20日完工。 以下是利用项目管理软件对该工程进行管理的过程，整个过程分为计划和控制两个阶段。 一、计划阶段 （一）编码系统规划 监理公司根据各个中标的设计和施工单位上报的进度计划,并考虑到工程的特点和校方对进度计划的要求，建立了如下编码系统。 1.工作分解结构（WBS）及其编码 结构：xx.x 编码及编码说明 安装 GT.5 运输 GT.4 制作 GT.3 土建 GT.2 设计 GT.1 校门工程 GT 编码说明 WBS编码 2.作业分类码结构划分及码值确定 运输途中 4 制作工厂 3 施工现场 2 设计院 1 场所 1 LOCA 李伏甘 LFG 冯学民 FXM 于悦宣 YYX 徐志峰 XZF 陈元名 CYM 责任人 （监理方） 3 REPT 机械厂 004 电子厂 003 市政设计院 002 市政三公司 001 承包单位 2 DEPT 码值说明 码值 说明 长度 代码 3.资源编码结构 （本例的资源仅考虑承包单位投入的人工和施工机械） 800 1 1 吊车 台班 M03 600 1 1 铲车 台班 M02 400 2 2 卡车 台班 M01 120 25 25 安装工人 工日 L03 110 25 20 建筑工人 工日 L02 150 12 8 设计工程师 工日 L01 单价（元） 最大限量 通常限量 代码说明 单位 资源代码 4.费用科目结构 本例仅考虑一部分费用科目。费用科目应采用树形层次结构，其示意图见图6－4。 图6－4 费用科目树形层次结构示意图 (三)定义工程日历 根据工程的安排和各个参与方实际情况，需在项目计划中设置两种日历，在工地进行土建和安装工程施工时采用每周七天工作制的日历，而在设计院和各个制作单位内采用每周五天工作制的日历。此外，在工程实施期间，5月1日和2日为节假日。 （四）作业清单 监理工程师根据各承包单位上报的施工进度计划和校方对工期的要求，制定了如下的作业清单。其中包括：作业代码、作业名称、作业类型、原定工期、以紧前作业表示的逻辑关系。 1110FF 完工里程碑 0 土建完成 1140 1120 任务 2 拆模 1130 1110SS1 任务 7 养护 1120 1100 任务 3 浇筑混凝土 1110 1090 任务 5 扎筋 1100 1080 任务 4 支模 1090 1070SS 任务 5 挖土 1080 1010FS2,1040,1060 开工里程碑 0 破土动工 1070 1000SS 任务 5 人员设备进场 1060 1000SS 任务 8 照明、装饰设计 1050 1020SS6,1030SS7 任务 5 基础设计 1040 1020 任务 12 钢架设计 1030 1000SS 任务 15 网架设计 1020 1000SS 任务 10 布局设计 1010 开工里程碑 0 项目开始 1000 紧前作业 作业类型 原定工期 作业名称 作业代码 1260FF 完工里程碑 0 项目完成 1270 1250 任务 2 现场清理 1260 1240 任务 1 照明装饰灯调试测试 1250 1210,1230 任务 2 照明装饰灯安装 1240 1220 任务 1 照明装饰灯运输 1230 1050 任务 10 照明装饰灯制作 1220 1180,1200 任务 1 网架吊装 1210 1190 任务 1 网架运输 1200 1020 任务 28 网架制作 1190 1140,1170 任务 1 钢架吊装 1180 1160 任务 2 钢架组对 1170 1150 任务 2 钢架运输 1160 1030 任务 25 钢架制作 1150 （五）将所定义的内容输入项目管理软件 图6－5 建立新工程 在项目管理软件中建立新工程（见图6－5）；按照各个编码表格的内容输入各个编码结构和编码值；按照作业清单输入作业及作业的相