江动股份-项目管理员职务说明书.docVIP

职位说明书 基本情况 职位名称 项目管理员 职位编号 所属部门 工艺管理部 直接上级 经理 直接下属 职责 参加市场调研，确定技改项目方案 配合咨询机械，拟制项目可研报告 组织可研论证，通过项目审查 申报重点工程专项，争取优惠政策扶持 委托并参与实施方案制定，完善项目施工前的准备工作 协助办理项目实施初期相关手续，保证技改工程顺利开工 参与工程或设备招投标，节约投资成本 跟踪项目实施过程，督查项目实施进度 协调相关矛盾，为工程推进保驾护航 协同操作项目三同进，获取相关验收资料 配合审计部门进行项目审计，严把工程决算关 组织项目竣工验收，完成竣工验收报告 申报项目有关贴息，获取优惠政策扶持 完成公司领导安排的其他相关工作任务 职权 对技术方案提出修改意见的建议权 对可行性研究报告内容进行调整修改的建议权 涉外工作中，根据具体实际变更应对策略的建议权 在项目竣工报告中调整建设内容的建议权 争取政策优惠扶持的具体项目额度的建议权 工作关系 内部工作关系 汇报 一般日常工作口头定期汇报 重大问题提出书面请示 突发性的、应急性的工作不定期向分管领导汇报 督导 协调 协调财务、计划部门完成上级材料的准备工作 协调审计、各相关事业部完成竣工审计及验收工作 外部 工作 关系 向国家发改委、省市经贸委、省市财政、外经贸及相关银行申报融资项 目，争取资金及各项可能得到的优惠政策扶持，如新经济增长点补贴、 研发资金等 任职资格 学历 专科以上 专业 管理类 年龄 30 — 45 性别 不限 工作经验 具有三年以技改现场施工工作经验 从事项目管理工作五年以上 工作技能 钻研本职业务，熟悉项目运作程序 具有较强的应变能力，工作协调能力 有强烈的责任感和吃苦耐劳精神 职前培训 政策部门组织的技改投资培训 企业技术改造项目管理专业培训 其他要求 熟能国家和地方相关政策文件 职位调动或晋升 投资管理部、部门副处长等 考核内容 考核指标 考核周期 考核者 领导满意度 季度 处长 部门员工满意度 年度 部门员工 项目建设单位满意度 年度 各具体部门 外部部门满意度 年度 政府相关部门 相关优惠政策争取率 年度 企管副总 项目申报合格率 年度 处长