新医改背景下A公立医院绩效管理的研究.docVIP

新医改背景下A公立医院绩效管理的研究 　　摘要：在新医改背景下，本文以A公立医院为例，分析了A公立医院绩效管理存在的问题，针对存在的问题，对绩效管理的各个环节提出了改进和完善的具体措施。 　　关键词：医疗改革；公立医院；绩效管理 　　1 A公立医院简介 　　A医院始创于1954年，是由王震将军一手创建的集医疗、教学、科研、康复与预防保健于一体的省级综合型三级甲等医院，是自治区人民政府评定的患者满意单位、自治区文明单位、自治区行风政风示范窗口单位。 　　2 A公立医院的人力资源现状 　　作为一家三级甲等医院，A医院的人力资源数量和质量都已达到较高的程度。A医院现有职工1 582人，其中医务人员1 470人，占92.92%，男女比例为1：2.45。学历和专业技术职称构成见图1和图2，其中副高以上职称202人，（不包括外聘和返聘的30人），占13%；中级职称395人，占25%；初级532人，占33%；初级以下360人，占23%；研究生及以上165人，占10%；本科650人，占41%；大专455人，占29%；中专及以下312人，占20%。中专学历人员主要集中在护理和后勤等岗位。 　　由此可看出：A医院的职工主要以医务人员为主，50%以上学历在本科以上，职称结构从正高到初级呈现金字塔形状，这样的人才结构比较合理，充分体现了医院是一个知识分子集中的地方。这样的人力资源状况，如何