品牌营销理论与实操(二).pptxVIP

INTOUCH，理解消费者，形成公认的企业文化;理念统一的大后方;; 评论： 生产速度从5提高到10的经济效益是显而易见的，等于增加投资了另一条价值1200多万美元的生产线。居然，就为了一个“消费者感受差别”而宁可坚持不变化，一定要等候听到消费者意见的那一天。对消费者如此在乎，如果是在消费者调查部、服务热线或者是市场部，我一点也不奇怪。但是深入到宝洁体系的大后方，在生产线上，依然不折不扣地执行着“Consumer Is Boss”的价值观，坚守PVP，这真是让我心服口服、心生敬佩。正确的价值观一旦能够贯通整个组织体系的每一个环节每一个角落，企业文化就会成为造就基业长青的神奇伟力！;消费者是老板;A.G. Lafley 如是说宝洁 ;PG’s purpose is clear: we create and develop brands that make everyday life a little better, brands that touch consumers lives everyday. …… At the heart who we are, and how we do business, is the desire to be the most in-touch company in the world. When we are in touch with c