NPI试产管理控制程序.docVIP

文件修订履历 序号 页次 原内容 新内容 新版本 生效日期 1 整版修订 A04 2014-3-4 2 新增4.2试产后可转为批量生产的品质要求 新增5.2.3增加试产前事项确认 新增5.4.3定义直通率多少时才可以转量产 A05 2015-5-4 3 第4、5页 7流程图 1.新增5.6.5/5.7内容； 2.修改7流程图； 3.将二级文件《新产品导入控制程序》与三级文件《试产管理办法》合并 B 2015-8-13 部门 会审 会签 日期 分发部门 市场部 t t 开发部 t t 品质部 t t 生产部 t t 工程部 t t 计划部 t t 采购部 t t 行政人事部 t t 注：每次文件修订，请文件中心将修改位置、主要修改内容予以记录，以便对照使用。 生效日期 制 定 审 核 核 准 2015-8-13 1.目的? 规范新产品、新引进物料或物料变更小批量生产，以验证和确认打样产品是否适合批量生产；确保问题点能在量产前被发现、处理或提供良好的预防措施。? 2.适用范围? 适用需在公司进行量产前的任何产品或物料的试产过程。 3.职责?? 3.1市场部：负责接收订单，收集客户资料，下试产需求； 3.2开发部：负责客户样品的分析、相关技术资料制定（如承认书）、组织样品鉴定评审、主导推进试产的进行；处理试产中的异常状况，主导产前会议发出试产通知； 3.3工程部：负责新产品工艺评估