XX商业广场安全管理策划草拟PDF.pdf

房商网-海量房地产资料下载 安全管理策划（草拟） 万 达 商 业 文件编号：WDSY/SH-CH-AQ01 WANDA COMMERCE 版本状态：B / 0 项 工作要点 工作标准 管理控制 责任人 工作记录 支持文件 目 1. 6:40 监督保洁人员进商场作业及人数。并 监督保洁人员在商场开店前做好全面的清洁工 1. 值班分队长每天对员工进场进 商场 作。 行监督检查。 当 班 商 管 员工进场 2. 09:10—09:50 检查商户、营业员凭工作证进 2. 队长不定时对员工进场进行检 员 场情况。 查。 3. 09:40 监控中心播放背景音乐。 1 商场：(10 ：00) 《 每 日 上海万达商 开 1.09:55 值班分队长下达开店准备的口令。商管 开、闭店 业广场开闭 闭 员、技工、总服务台做好开店准备工作。 工作检查 店管理流程 店 2.10:00 值班分队长下达开店口令。商管员、技 1. 值班分队长对各岗位执行开、 表 管 工、总服务台按照开闭店管理规定做好开店工 闭店情况进行检查。 值 班 分 队 理 开店 作。 2. 队长每天对开闭店程序进行检 长 写字楼： （7 ：30-20 ：30 ） 查。 1. 7：30 检查5-24F 楼层通道及各设备机房情况； 3. 总值通过对讲机对整个开闭店 2. 打开 5-24F 楼层消防通道的门； 程序进行监控。 3. 检查大堂、各楼层的保洁情况； 4. 检查 5F-24F 各楼层的公共部位设施； 房商网-海量房地产资料下载 房商网-海量房地产资料下载 安全管理策划（草拟） 万 达 商 业 文件编号：WDSY/SH-CH-AQ01 WANDA COMMERCE 版本状态：B / 0 项 工作要点 工作标准