项目管理 输入输出 方法工具 汇总.docxVIP

项目整体管理（Project Integration Management） 制定项目章程 (Develop Project Charter) 输 入 工具与技术 输 出 合同、项目工作说明书 项目选择方法 企业环境因素 项目管理方法 项目章程 组织过程资产 项目管理信息系统 专家判断 制定初步项目范围说明书(Develop Preliminary Project Scope Statement) 输 入 工具与技术 输 出 项目章程 项目管理方法 项目工作说明书 项目管理信息系统 项目初步范围说明书 企业环境因素 专家判断 组织过程资产 制定项目管理计划(Develop Project Management Plan) 输 入 工具与技术 输 出 初步项目范围说明书 项目管理方法 项目管理各个过程 项目管理信息系统 项目管理计划 企业环境因素 专家判断 组织过程资产 指导与管理项目执行(Direct and Manage Project Execution) 输 入 工具与技术 输 出 项目管理计划 可交付成果 批准的纠正措施 请求的变更 批准的预防措施 项目管理方法 实施的变更请求 批准的变更请求 项目管理信息系统 实施的纠正措施 批准的缺陷补救 实施的预防措施 确认的缺陷补救 实施的缺陷补救 行政收尾程序 工作绩效信息 监控项目工作(Monitor and Control Project Work) 输 入 工具与技术 输 出 项目管理计划 项目管理方法 推荐的纠正措施 工作绩效信息 项目管理信息系统 推荐的预防措施 否决的变更请求 挣值管理 预 测 专家判断 推荐的缺陷修复 变更申请 整体变更控制(Integrated Change Control) 输 入 工具与技术 输 出 项目管理计划 批准的变更请求 变更请求 否决的变更请求 工作绩效 信息项目管理方法 项目管理计划（更新） 推荐的预防措施 项目管理信息系统 项目范围说明书（更新） 推荐的纠正措施 专家判断 批准的纠正措施 推荐的缺陷 修复批准的预防措施 交付物