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软件开发项目评价 软件开发项目特点 软件项目的质量评价 软件项目的经济评价 软件开发项目特点 软件:与计算机系统的操作有关的计算机程序、规程、规则，以及可能有的文件、文档和数据。 特点： 1. 软件质量的全程性 2.开发成本高 3.高人力资本 软件项目的质量评价 1.软件质量评价模型 2.CMM 3.全面质量管理 1.软件质量评价模型 美国的Boehm 和Brown提出三层次的评价度量模型： 要素----准则-----计量 第一层：6个要素：功能性、可靠性、易使用性、效率、可维修性、可移植性 第二层：评价准则。精确性，健壮性等22个。 1.软件质量评价模型 3.度量：根据软件的需求分析、概要设计、详细设计、实现、组装测试、确认测试和维护使用7个阶段，制定了问卷表，实现软件开发过程的质量控制。 2.CMM Cmm-软件能力成熟度模型。 1993年美国国防部的软件工程研究所提出。 5 个级别，18项内容 3.全面质量管理 软件开发是个瀑布螺旋模型，需要系统管理。 关键是质量管理规范、程序和方法制定和选择： 软件生产组织 软件生产过程 软件生产者个人 软件项目的经济评价 从经济效果上，判断是否值得投资，或者考核其是否达到预期目标。 经济效益：系统的收入与投入之差。 E = B – C B：Benefit C: cost 软件项目经济评价方法 费用/效益分析 1）选出与项目相关的成本费用和效益 2）将这些条目量化，确定其价值 3）计算有用的指标，如净产值 4）权衡成本和效益，对项目得失做出结论 软件项目经济评价方法 2. 软件系统技术进步贡献率 素罗的技术进步“余值法” Y = ALαK (1-α) 技术进步贡献率：取对数，求时间导数，见黑板 网站建设项目评价 非经济性评价 经济性评价 非经济性评价 一级指标 二级指标 三级指标 评价分数 网站内容 .. …… 操作使用 .. ….. 技术实现… ….. 经济性评价 现金流量 资产 网民关注度 商业模式 * 1级水平 初步 2级水平 重复 3级水平 确定 4级水平 管理 5级水平 优化 经验， 依靠个人才能 管理统筹，跟踪计划执行， 稳定的计划和生产基准 确定软件工程过程、软件工程过程计算 产品质量计划、软件过程定量化管理 软件生产能力，持续改进过程 *