商业模式评价指标体系及指数构建-东南大学学报哲学社会科学版.PDF

２０１８年３月 东南大学学报（哲学社会科学版） Ｍａｒ． ２０１８ 　 第２０卷第２期 ＪｏｕｒｎａｌｏｆＳｏｕｔｈｅａｓｔ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ ａｎｄ ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅ） 　 Ｖｏｌ．２０ Ｎｏ．２ 商业模式评价指标体系及指数构建 ———基于财务管理视角 １ ２ １ 朱兆珍 ，毛宪钧 ，张家婷 （１．安徽财经大学 会计学院，安徽 蚌埠 ２３３０００；２．中国联通黄山分公司，安徽 黄山 ２４５２００） ［摘　 要］基于财务管理视角构建了商业模式评价指标体系，运用突变级数法编制了 商业模式评价指数，商业模式评价指数可进一步分解为盈利指数、偿债指数、发展指数和 营运指数４个子指数。 最后进行了商业模式评价指数分析和验证。 研究结果表明：１３４７ 家制造业上市公司在２０１６年１月１ 日至２０１７年１２月３１ 日期间发展势态比较理想，盈利 情况和偿债能力相对也很好，但是营运能力堪忧。 制造业上市公司商业模式评价指数均 值与托宾Ｑ均值在研究期间内波动轨迹基本一致，说明商业模式评价指数能够有效地评 价商业模式的优劣。 ［关键词］ 商业模式评价；商业模式评价指数；财务管理 ［中图分类号］ Ｆ２７５　 ［文献标识码］Ａ　 ［文章编号］ １６７１⁃５１１Ｘ（２０１８）０２⁃００７０⁃１１ 一、引　 言 苹果公司称霸世界科技企业，小米手机、小米电视风靡大江南北，ＭＩＮＩＳＯ名创优品迅速崛 起，沃尔玛、百思买、西南航空和亚马逊等都是商业模式创新造就成功的典范案例；而柯达“寿 终正寝”，数码摄像成为潮流，诺基亚手机“走下神坛”，这些从反面说明不能及时有效评价并变 革商业模式的企业必将走向失败。 因此，当企业面对环境变化时，必须不断评估当前自身商业 模式的优劣，适时进行商业模式变革，从而保持与环境相适应，才能够使自己在商业生态系统 ［１］ 中处于竞争优势的地位 。 国内外众多学者从不同视角对商业模式评价进行了研究。Ｈａｍｅｌ 以利润潜力为视角，从效率、盈 ［２］ 利性、匹配性和独特性四个维度对商业模式评价展开研究 。Ｍｏｒｒｉｓ等从商业模式与环境相匹配视 角，提出商业模式评估的关键在于商业模式各构成要素之间的内部匹配及其与外部环境之间的外部 ［３］ 匹配，但遗憾的是他们并未提出具体可行的评价方法 。Ａｆｕａｈ 等从盈利能力视角评价商业模式的 ［４］ 潜力，主要考察商业模式当前的盈利状况、利润预测因素、商业模式构成要素 ，其评价方法比较系 统，但在评价商业模式各构成要素过程中，所有指标只有“高”或“低”两个取值，无法评价不同商业 模式的具体差别。 我国学者刘卫星则从商业模式构成要素相关性视角提出了网络化要素构成体系 ［５］ ［６］ 对商业模式进行评价分析 。Ｒｙａｎ等从技术和政策双视角评估了微电网的商业模式 。 Ｂａｔｏｃｃｈｉｏ 等间接展开商业模式评价研究，他们从战略管理视角探索了商业模式失败原因，包括价值定位与客 户细分之间的一致性（价值主张因素）、商业模式财务可行性（成本和收益因素）；环境约束不能完全 ［７］ 与商业模式的设计相结合（环境因素）和商业模式执行（管理因素） 。 很显然，从这四个方面对商 业模式进行评价也是合理的。