2016年度中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业.docVIP

2016年中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业 单选题 (共20道题) 1.（2.5分） 在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。 ?? A、先天 ?? B、现实 ?? C、过去 我的答案：C??此题得分：2.5分 2.（2.5分） 俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。 ?? A、交替 ?? B、不同步 ?? C、同步 我的答案：C??此题得分：2.5分 3.（2.5分） 领导班子最好具有－－质结构。 ?? A、异 ?? B、同 ?? C、混合 我的答案：A??此题得分：2.5分 4.（2.5分） 在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。 ?? A、不一致 ?? B、一致 ?? C、协调 我的答案：B??此题得分：2.5分 5.（2.5分） 团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。 ?? A、可能 ?? B、能 ?? C、不能 我的答案：B??此题得分：2.5分 6.（2.5分） 团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。 ?? A、应该 ?? B、可以 ?? C、必须 我的答案：C??此题得分：2.5分 7.（2.5分） 缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。 ?? A、潜在 ?? B、现实 ?? C、明显 我的答案：A??此题得分：2.5分 8.（2.5分） 由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。 ?? A、四个或四个 ?? B、两个或两个 ?? C、三个或三个 我的答案：B??此题得分：2.5分 9.（2.5分） 管理是一种－－的领导。 ?? A、特殊 ?? B、基本 ?? C、人性化 我的答案：A??此题得分：2.5分 10.（2.5分） 现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。 ?? A、闭合 ?? B、开放 ?? C、半开半闭 我的答案：B??此题得分：2.5分 11.（2.5分） 管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。 ?? A、特殊 ?? B、融合 ?? C、交叉 我的答案：C??此题得分：2.5分 12.（2.5分） 军队是典型的－－型组织的例子。 ?? A、职能 ?? B、直线型 ?? C、直线制 我的答案：B??此题得分：2.5分 13.（2.5分） 知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。 ?? A、经验 ?? B、结构 ?? C、层次 我的答案：A??此题得分：2.5分 14.（2.5分） 一个人能正确地认识自己是－－成熟的标志。 ?? A、社会化 ?? B、个性化 ?? C、经验化 我的答案：A??此题得分：2.5分 15.（2.5分） 自我自觉对于个体的行为基本形态以及生活态度具有－－的作用。 ?? A、否定 ?? B、一定 ?? C、决定性 我的答案：C??此题得分：2.5分 16.（2.5分） 不同气质类型的人组成团体，可以产生－－作用，有助于人际关系的协调。 ?? A、稳定 ?? B、交叉 ?? C、互补 我的答案：C??此题得分：2.5分 17.（2.5分） 首因效应是社会知觉中的一种－－倾向。 ?? A、主客观 ?? B、客观 ?? C、主观 我的答案：C??此题得分：2.5分 18.（2.5分） 创造性能力符合－－的要求。 ?? A、个体创造活动 ?? B、学习能力 ?? C、主体创造活动 我的答案：A??此题得分：2.5分 19.（2.5分） 根据个体能力差异，对员工能力素质培训时标准要－－。 ?? A、相同 ?? B、有针对性 ?? C、固定 我的答案：B??此题得分：2.5分 20.（2.5分） 平行沟通－－在同级领导者之间进行。 ?? A、只能 ?? B、可能 ?? C、不能 我的答案：B??此题得分：2.5分 多选题 (共20道题) 收起 21.（2.5分） 全渠道式网络是一个——或——的团体或委员会之类的组织结构采取的沟通网络。 ?? A、民主气氛很浓 ?? B、集中决策 ?? C、合作精神很强 ?? D、竞争意识很强 我的答案：AC??此题得分：2.5分 22.（2.5分） 影响人际关系的因素有——、——、——、——和交往主体的因素。 ?? A、距离的远近 ?? B、相互交往的频率 ?? C、相似性因素 ?? D、互补性因素 我的答案：ABCD??此题得分：2.5分 23.（2.5分） 解决团体之间冲突的办法有——、——、——。 ?? A、协商谈判法 ?? B、仲裁解决法 ?? C、法院判决法 ?? D、权威解决法 我的答案：ABD??此题得分：2.5分 24.（2.5分） 领导的五个基本特点是：一个社会组织系统；、——、——、——、——。 ?? A、