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投资项目全过程的管理实训指导

财务管理综合实训—— “投资项目全过程的管理”实训指导书 一、综合实训教学目的与要求 财务管理综合实训是在模块专项实训的基础上,对各个模块实训内容的进一步综合。通 过综合实训,使学生对企业财务管理的基本理论、基本知识和基本方法有一个全面系统的掌 握,对企业实际财务管理工作的流程有一个总体的把握;并能够综合运用所学的财务管理知 识进行实际财务管理的操作,将理论与实际相结合,以提高他们的综合分析问题、解决问题 的能力以及组织、协调能力和团队精神;通过实训培养他们的创新思维、创新精神和创新能 力。要求学生能够在教师指导下,分工协作共同完成整个综合实训任务,并提交综合实训大 作业。 二、综合实训教学地点与形式 1、综合实训教学地点:模拟实验室、实训基地; 2 、综合实训教学形式:模拟实验、案例分析、课程设计、现场教学、见习指导等。 三、“项目投资全过程管理”综合实训——教学内容与学时分配 1、项目财务预测与可行性分析;(详见“专项实训1”) 2 、项目投资方案的决策;(详见“专项实训2 ”) 3、项目筹资方案的决策;(详见“专项实训3”) 4 、项目财务预算的编制;(详见“专项实训4 ”) 5、项目营运过程的控制与管理;(详见“专项实训5 ”) 6、项目分配方案的决策;(详见“专项实训6”) 7、项目财务分析与评价。(详见“专项实训7 ”) 《财务管理》课程综合实训内容及授课学时分配表 实训步骤 实训教学内容 课时分配 1、实训准备 2 2 、实训操作 模块实训1: 项目财务预测与可行性分析 2 模块实训2 : 项目投资方案设计 2 模块实训3: 项目筹资方案设计 2 模块实训4 : 项目预算编制 2 模块实训5: 项目营运控制与管理方案设计 2 模块实训6: 项目分配方案 2 模块实训7: 项目财务分析 3 实训报告8: 完成实训大作业 2 3、实训考核 2 4 、实训总结 2 学时合计 23 注:该综合实训课时分配计划适合于: 课程综合实训单独开设的情况下执行,否则按照教学大纲的安排 与理论教学同步进行。 四、综合实训教学准备 1、知识准备:需要对财务管理课程知识进行系统掌握。 2、组织准备: 任课教师提前布置实训任务,并进行分组,并确立小组长,由小组长在教师指导下进行 组员分工;课程实训的组织形式(指导教师可根据情况选择使用): (1)分组实训方式:投资方组、投资方财务顾问组、接收投资方组、接受投资方财务顾问 组、评估组。 (2 分工协作实训方式:将全班同学按照实训内容的不同阶段进行分组,共同完成全部内容。 如,在预测与可行性分析阶段,将全班同学分成几个组,同时开展预测与可行性分析,然后 大家讨论选择出最优结果再进行下一阶段的实训,后面各阶段按照同样方式依次进行。 3、实训资料准备:不作统一规定,由各小组自己准备。 4、实训教师指导方法: (1) 启发式的间接指导法:即给予实训全程监控、方法指导、问题解决和结果评价; (2) PPT 演示法;

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