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投资项目全过程的管理实训指导
财务管理综合实训—— “投资项目全过程的管理”实训指导书
一、综合实训教学目的与要求
财务管理综合实训是在模块专项实训的基础上,对各个模块实训内容的进一步综合。通
过综合实训,使学生对企业财务管理的基本理论、基本知识和基本方法有一个全面系统的掌
握,对企业实际财务管理工作的流程有一个总体的把握;并能够综合运用所学的财务管理知
识进行实际财务管理的操作,将理论与实际相结合,以提高他们的综合分析问题、解决问题
的能力以及组织、协调能力和团队精神;通过实训培养他们的创新思维、创新精神和创新能
力。要求学生能够在教师指导下,分工协作共同完成整个综合实训任务,并提交综合实训大
作业。
二、综合实训教学地点与形式
1、综合实训教学地点:模拟实验室、实训基地;
2 、综合实训教学形式:模拟实验、案例分析、课程设计、现场教学、见习指导等。
三、“项目投资全过程管理”综合实训——教学内容与学时分配
1、项目财务预测与可行性分析;(详见“专项实训1”)
2 、项目投资方案的决策;(详见“专项实训2 ”)
3、项目筹资方案的决策;(详见“专项实训3”)
4 、项目财务预算的编制;(详见“专项实训4 ”)
5、项目营运过程的控制与管理;(详见“专项实训5 ”)
6、项目分配方案的决策;(详见“专项实训6”)
7、项目财务分析与评价。(详见“专项实训7 ”)
《财务管理》课程综合实训内容及授课学时分配表
实训步骤 实训教学内容 课时分配
1、实训准备 2
2 、实训操作 模块实训1: 项目财务预测与可行性分析 2
模块实训2 : 项目投资方案设计 2
模块实训3: 项目筹资方案设计 2
模块实训4 : 项目预算编制 2
模块实训5: 项目营运控制与管理方案设计 2
模块实训6: 项目分配方案 2
模块实训7: 项目财务分析 3
实训报告8: 完成实训大作业 2
3、实训考核 2
4 、实训总结 2
学时合计 23
注:该综合实训课时分配计划适合于: 课程综合实训单独开设的情况下执行,否则按照教学大纲的安排
与理论教学同步进行。
四、综合实训教学准备
1、知识准备:需要对财务管理课程知识进行系统掌握。
2、组织准备:
任课教师提前布置实训任务,并进行分组,并确立小组长,由小组长在教师指导下进行
组员分工;课程实训的组织形式(指导教师可根据情况选择使用):
(1)分组实训方式:投资方组、投资方财务顾问组、接收投资方组、接受投资方财务顾问
组、评估组。
(2 分工协作实训方式:将全班同学按照实训内容的不同阶段进行分组,共同完成全部内容。
如,在预测与可行性分析阶段,将全班同学分成几个组,同时开展预测与可行性分析,然后
大家讨论选择出最优结果再进行下一阶段的实训,后面各阶段按照同样方式依次进行。
3、实训资料准备:不作统一规定,由各小组自己准备。
4、实训教师指导方法:
(1) 启发式的间接指导法:即给予实训全程监控、方法指导、问题解决和结果评价;
(2) PPT 演示法;
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