《经济政治与社会》-透视经济现象.ppt

二、企业的经营和发展 ㈠企业经营成功的主要因素 ⒈制定经营战略，确定准确的市场定位 二、企业的经营和发展 ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒈企业联合 　 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大经济效益，而实行的合营或合并。 劳动光荣 尽在劳动style 130501 新闻全方位_标清.flv 这些建筑物是我们社会物质文明的代表，应当说无论是物质文明建设还是精神文明建设，都离不开劳动者的辛勤劳动。 《最难就业季》述说应届毕业生之痛 66_标清.flv 家住鼓楼区的丁燕霞，报考了艺术学校的音乐专业。毕业后她就瞄上了“打短工”这一灵活就业形式。一个接一个地“接活儿”，接到活儿就忙一阵，忙完活就一边休息，一边等着另一个活儿出现。生活快乐无忧，因为她周六、日在家教钢琴，每个学生每小时四五十元。有时，商店开业、产品促销等活动都找她去伴奏。另外，她还参加了小乐队，经常出去演出，能挣到可观的报酬。 ㈡全面提高劳动者素质 ⒈思想道德素质 思想道德素质在职业活动中的具体表现就是职业道德。为人民服务是社会主义道德的核心，其基本要求是：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。 ⒉专业技能素质 ⒊身体心理素质 身体心理素质是劳动者思想道德素质和专业技能素质的基础，没有健康的身体心理素质，思想道德素质和专业技能素质很难发挥出应有的水平。 憨豆先生爆笑系列短片之跳水.flv 中国第一汽车集团公司（第一汽车制造厂）具有50年的发展历史，被誉为“中国汽车工业摇篮”。一汽重组天汽，控制了天汽的优良资产——夏利股份公司和华利公司，并通过夏利股份公司在天津丰田实现了与日本丰田公司的初步合作，使一汽在天津拥有了自己的汽车生产基地。一汽又与丰田签署全面合作协议，准备共同打造中国汽车的航母。随后一汽控股川旅，将其与丰田公司的合作延伸到了天津、成都和长春等多个项目，并将合作目标锁定在30万至40万辆上。 ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒉企业兼并 企业兼并是由经营管理好的、经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差、 长期亏损甚至资不抵债的劣势企业。 凭着对市场的敏感和灵活的营销方式，哈药集团三精制药有限公司在短短几年间，迅速成长为国内有影响的制药企业。“三精”近来不断有资本运营之举：兼并哈尔滨中药一厂 ，收购绥化明水药业，参股绥化药业，托管北方制药厂，合资组建三精锐普有限公司。零价购并的三精黑河药业近日又正式在当地挂牌。黑河药业是黑河最大的制药企业，资产负债率近100％，主导产品为治疗乙肝的药物。黑河药业的加入，弥补了“三精”在乙肝治疗药物方面的空缺，并使其成为“哈药三精”开发北药和边贸资源新的效益增长点。 案例 有利于挽救长期亏损，难以经营的企业，使政府、兼并企业、被兼并企业三方受益；有利于搞活存量资产，改变增量投资方式，提高投资效益。 企业兼并的意义 ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒊企业破产 企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 曾经辉煌 如今破产 这样的企业该不该这样去救？ 　 兼 并 与 破 产 长江三峡大坝 故 宫 万里长城 埃及金字塔 三、新时代的劳动者 ㈠劳动创造幸福生活 劳动是人类文明进步发展的源泉，劳动者是生产过程的主体. 我国劳动者分工不同，地位平等，都应该得到承认和尊重。 1.劳动最光荣 为什么说人力资源是第一资源 小组讨论 格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。 奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。 连线职场 谈谈你对这段话的理解。 一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我们的资金、 厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”