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项目建设 合集
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在项目建设调度会上的讲话
(2007年7月27日根据录音整理)
赵振起
同志们:
前段时间,我专门对各县区项目建设情况进行了调研。刚才,又听了各县区和各位包扶领导同志关于项目建设情况的汇报,感到我市的项目建设工作,成效是比较好的。主要表现在五个方面。
一是对项目建设认识到位。思想上高度重视,摆在了重中之重的位置,投入了大量的精力,做出了很大的努力。辽源作为经济欠发达地区,推进总量增长,建设新辽源,就必须坚定不移地抓项目、抓投入,这个方针必须始终坚持。
二是对项目工作抓得比较实。思路对头,措施具体管用,这主要得益于我们几年来抓项目工作所积累的经验,体现了具体抓、抓具体的工作方法,也体现了我们各级干部亲历亲为,埋头苦干,工作务实的精神,这是项目建设取得成功的关键。这种务实工作作风必须始终坚持。
三是项目建设的质量比较好。从新上项目的情况看,基本呈现出科技含量高、投资规模大、发展潜力大的特点。辽源的项目建设已经到了从量的积累到质的提升的阶段,重视项目建设的质量是落实科学发展观的需要,是转变经济发展方式的必然要求。上成长性强的强势产业项目的原则必须始终坚持。
四是向上争取项目工作效果比较好。市领导和发改委等职能部门及县区积极跑省进京,多渠道争取项目和资金。特别是在项目前期准备工作等方面比较到位,效果比较好,我市有27个项目进入国家发改委评审程序,列全省九个市州前列。现阶段,欠发达地区的发展离不开国家的支持。向上积极争取政策、资金和项目这个劲头必须始终坚持。
五是项目建设的效率比较高。提速增效是实打实的工作,抓项目建设的出发点和落脚点就在于加快达产达效,各县区、各部门能够紧紧围绕提高项目建设的成效开展工作,全力支持企业发展,保持了开工一批、建设一批、投产一批的发展势头,促进了辽源经济实力的快速增长。目前,在76个重点项目中,有一批项目已经竣工。提高项目建设成效这个目标必须始终坚持。
总体上看,我市的项目建设确实取得了一定的成效,各县区、各部门和企业的工作是值得肯定的,各位领导同志的包保工作也是比较到位的。但我觉得,工作中存在的问题也不容忽视。
一是资金短缺的问题。这是一个普遍的问题,有的缺建设资金,有的缺流动资金,有的甚至缺乏前期准备资金。虽然现在一些项目已经在国家立项,但是项目的审批时间较长,资金不能及时到位,影响了项目的建设速度。
二是大项目少的问题。我说的大项目是指投资规模大、科技含量高、成长性强的新开大项目比较少,反映我们组织谋划项目的能力还不强,缺少谋划支柱,立县、立区、立市的大项目的气魄。上项目的能力不强,主要是习惯于坐等项目,不能发挥自己的优势,主动出击对接,攀高结贵靠大联强。
三是缺少高级技术和管理人才的问题。有些企业缺少具有专业知识和技能的管理人才,影响了企业的长远发展。也有服务不到位的问题,一个好项目长期发展不起来,好项目就会变成坏项目,大项目变成小项目,当时有其广阔市场前景的项目最后会成为包袱,这是必须引起高度重视的问题。
四是经营理念陈旧的问题。有些企业家只是单一考虑通过银行贷款和国家支持东北老工业基地改造所投放的资金,不善于通过社会融资来解决项目的建设资金,不善于利用社会资本发展企业。个别企业家在社会上的诚信度不高,影响了企业融资。
以上这些问题,我们要在今后的工作中认真对待,着力加以解决。要“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”。聚精会神,就是集中精力、集中力量搞建设,不是分散精力;一心一意,不是半心半意,三心二意,虚心假意,说得很好、做得不到位。要坚持从提高领导力和执行力入手,从重点工作抓起,强化措施,真抓实干,全面加快富民强市的步伐。下面,我就进一步做好下半年的项目工作,讲四点意见。
第一,要克服松懈情绪,继续坚定不移地狠抓项目建设。
从2002年至今,我们已经连续六年实施工业项目年活动。六年来,全市上下紧紧抓住各方面的机遇,围绕发展“三大产业”,建设了一大批投资规模大、科技含量高、成长性强的大项目,辽源的经济总量不断壮大,经济结构不断优化,发展实力和竞争力不断增强。辽源作为全省最小的地区,初步实现了大发展和快发展。应该说,辽源的发展得益于我们成功地推进项目建设,投资拉动的效果十分明显。尽管我们各级干部已经充分认识到项目建设对辽源发展的重大意义,但我们也不得不承认,经过这几年的紧张工作,一些干部和群众产生了松懈情绪,甚至有的产生了厌战心理和畏难思想,对项目建设缺乏应有的热情,缺乏坚韧不拔、不懈追求的干劲,缺乏亲历亲为、务实拼搏的主动性和责任感。从而表现为抓项目建设的精力不足,措施不实,力度不大。事实上,辽源这几年虽然发展很快,但我们薄弱的发展基础决定
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