房产项目部门职能及岗位职责.docVIP

专业技术资料分享 PAGE 1 WORD资料 下载可编辑 房产项目部各职责和岗位说明书 一、部门职责 基本情况 名称 所属单位 编制 在岗人数 职责 职责概述 职责和工作内容 项目部经理 在项目公司总经理、工程副总的领导下，全面管理项目部的各项工作，执行公司的工程建设政策，进行对项目工程实施全面管理，代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息管控，对施工过程实施全面监控。 工程部经理（副经理） 在项目部经理的领导下，协助项目部经理全面管理项目部的技术工作，执行公司的工程建设政策，进行对项目工程技术实施全面管理，建立或推行产品施工标准，对施工过程实施全面监控。 专业工程师（土建、电气、水暖） 在工程部经理（副经理）的领导下，负责项目工程各相应专业的各项工作，执行工程建设法规，对项目工程实施现场管理，对施工过程实施全面监控。 项目预算师 在项目部经理的领导下，审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。 会计兼出纳 针对公司项目过程进行成本、费用控制，核算、分析、督促公司有关部门降低消耗；厉行节约；合理使用资金。 办公室文员 负责项目部公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；公文传达；编制计划。 材料员 对进场材料进行跟踪